Las encuestas autoadministradas por internet. Un estudio de caso: “las familias adoptivas y sus estilos de vida”

España se convierte, en 2004, en el segundo país del mundo en adopción internacional propiciando que la familia adoptiva adquiera una gran visibilidad y relevancia social. El artículo presenta los hallazgos obtenidos a partir de la administración online, a madres y padres adoptivos españoles, de la encuesta Web “Las familias adoptivas y sus estilos de vida”. En concreto, se exponen los resultados obtenidos sobre las actitudes, opiniones y percepción de la norma social en materia de adopción. Este análisis permite explorar los factores explicativos que determinan que un subconjunto de la población opte por la adopción al tiempo que nos acerca a la comprensión sociológica tanto del incremento de las adopciones en España como de las familias adoptivas. Adicionalmente, el artículo expone los aspectos técnicos relacionados con el diseño y aplicación de la encuesta on-line con el objetivo de evidenciar que, a pesar de las limitaciones propias de esta forma de aplicación, esta arrojar luz sobre el proceso de adopción internacional, escasamente explorado en la investigación sociológica española con encuestas.

Estigma social y adopción internacional en España. ¿Es la familia adoptiva un modelo familiar menos «auténtico» que los basados en lazos biológicos?

En España, el fenómeno de las adopciones internacionales irrumpe en la década de 1990. En 2004, se convirtió en el segundo país del mundo que las llevaba a cabo. Con el objetivo de incrementar el conocimiento sociológico sobre la familia adoptiva internacional española, se realizó la encuesta a través de web titulada Las familias adoptivas y sus estilos de vida. A partir de las respuestas ofrecidas por 230 madres y padres adoptivos, se dibuja el perfil sociodemográfico de sus hogares. Estos se caracterizarían por contar con progenitores con elevado nivel formativo, no adscritos a ninguna religión, que defienden políticas de izquierdas y que comparten un sistema de valores posmodernos respecto a la institución familiar. La identificación de la estructura doméstica según su tipo de alianza (biparental o monoparental) y su tipo de filiación (adoptiva o mixta) nos permite situar a la adopción contemporánea como una opción de filiación elegida y no, exclusivamente, como alternativa ante la imposibilidad de tener hijos biológicos. Adicionalmente, los resultados arrojados por la encuesta nos permiten adentrarnos en uno de los aspectos menos abordados en el estudio sociológico de la familia adoptiva: el papel de las actitudes sociales hacia la adopción y su impacto en aquella. La mayoría de los encuestados perciben el estigma social del que es objeto su familia adoptiva, pues, desde su punto de vista, la sociedad las considera como una forma de hogar menos satisfactoria que la basada en lazos biológicos.

The Big BIM battle: BIM adoption in the UK for large and small companies

As BIM adoption continues, the goal of a totally collaborative model with multiple contributors is attainable. Many initiatives such as the 2016 UK government level 2 BIM deadline are putting pressure on the construction industry to speed up the changeover. Clients and collaborators have higher expectations of using digital 3D models to communicate design ideas and solve practical problems. Contractors and clients are benefitting from cost saving scheduling and clash detection offered by BIM. Effective collaboration on the project will also give speed and efficiency gains. Despite this, many businesses of varying sizes are still having problems. The cost of the software and the training provides an obvious barrier for micro-enterprises and could explain a delay in adoption. Many studies have looked at these problems faced by SME and micro-enterprises. Larger companies have different problems. The efforts made by government to encourage them are quite comprehensive, but is anything being done to help smaller sectors and keep the industry cohesive? This limited study examines several companies of varying size and varying project type: architectural design businesses, main contractor, structural engineer and building consultancy. The study examines the barriers to a truly collaborative BIM workflow facing different specialities on a larger project and a contrasting small/medium project. The findings will establish that different barriers for each sector are actually pushing further apart, thus potentially creating a BIM-only construction elite, leaving the small companies remaining on 2D based drawing.