From privatisation to nationalisation: Repsol-YPF, 1999–2012

In April 2012 Argentinean Government nationalized 51% of Repsol shares in YPF. Expropiation of YPF is a new step in a broad list of protectionist and interventionist decisions, such as the nationalization of Aerolíneas Argentinas, nationalization of private pension plans, or the amendments of the Central Bank regulations to make the use of reserves more flexible. Institutions set the rules of the game for citizens and companies, allowing incentives and creating expectations. Nationalization of the above mentioned Argentinean companies has created legal uncertainty bringing a relevant increase in the risk premium as a result. Privatization of YPF and its later nationalization, together with the company shareholder composition, and resulting international disputes will be addressed in this article.

Hacia una nueva taxonomía en la elaboración de los nombres corporativos y del lenguaje en la empresa actual

Históricamente, las taxonomías elaboradas por los especialistas sobre los nombres de marca utilizaban diferentes categorías. Tomemos, a título de ejemplo, nombres patronímicos y siglas o nombres patronímicos y acrónimos, considerados siempre como categorías exclusivas y, lo que es más importante, excluyentes: un nombre patronímico o una sigla, o un nombre patronímico o un acrónimo, etc. ¿Pero qué sucede, por ejemplo, cuando o un nombre patronímico está implícito en las siglas o cuando un nombre patronímico también está implícito en los acrónimos? ¿Será que el nombre de una empresa construido a partir de las iniciales de un nombre y de apellido dejaría de ser patronímico? Este artículo analiza las categorías tradicionalmente establecidas para clasificar los nombres de marca. Además de llevar a cabo una revisión crítica de la literatura existente, en él proponemos una nueva taxonomía que amplía y oxigena las susodichas clasificaciones al uso. Se ofrece una nueva taxonomía nunca antes usada que se extiende, complementa y ofrece aire fresco a las referidas clasificaciones tradicionales, con los consiguientes beneficios derivados de ello, entre otros, empoderamiento, creatividad y vigor para ampliar las posibilidades de viabilidad del registro de marcas corporativas.