Comunicação p��blica em territ��rios rurais ��� perce����es e participa����o dos atores globais em Avel��s de Cima

Vivemos num mundo cada vez mais globalizado e uma das consequ��ncias �� a crescente concorr��ncia que existe entre territ��rios, refor��ando-se a necessidade de fazer chegar aos p��blicos interessados, um conjunto de atributos e diferencia����es, suficientemente atrativos e apelativos, para que estes territ��rios sejam ���consumidos���, n��o s�� pelo seu reconhecimento temporal, mas tamb��m pela forma como ele se comunica. Se at�� ao momento esta diferencia����o era apenas explicitada numa base meramente tur��stica (pelos impactos econ��micos positivos que normalmente se conseguem), hoje a estrat��gia deve seguir um plano de marketing capaz de atrair e fixar quer residentes, excursionistas, turistas e investidores, satisfazendo-os. Dos estudos realizados �� comumente aceite que o sucesso da execu����o de um plano de marketing territorial assenta num modelo participativo que promova e antecipe necessidades e desejos dos atores globais e que valide e identifique os pontos fortes, para ajudar a desenvolver (definir e implementar) uma estrat��gia sustent��vel, a prazo. Ent��o �� relevante chamar ao processo estes atores (p��blicos e privados, residentes e visitantes) envolvendo-os nesta identifica����o, comprometendo-os tamb��m nos seus resultados.Com este artigo apresenta-se ent��o um estudo de caso aplicado a um territ��rio rural, na freguesia de Avel��s de Cima, tendo sido utilizada como metodologia um inqu��rito por question��rio a todos os atores. Enumeram-se os fatores relevantes identificados, assim como os que n��o se desejam ver aplicados, requisitos evidentes para iniciar uma nova pol��tica de comunicação p��blica. Deste trabalho j�� resultou uma nova abordagem pelos atores p��blicos locais, destacando a perspetiva de utiliza����o de sinergias pela integra����o dos recursos de duas outras freguesias, estando em constru����o um projeto comum de rotas com base nos atributos dessas localidades.-----We live in an increasingly globalized world and one of the consequences is the increasing competition that exists between areas, reinforcing the need to reach out to stakeholders, a set of attributes and differences sufficiently attractive and appealing, so that these territories are "consumed ", not only by their temporal recognition, but also for how it communicates. If so far this differentiation was only explained in a purely tourist base (by the positive economic impacts that usually can get), today the strategy must follow a marketing plan able to attract and retain residents, hikers, tourists and investors. There are studies where is commonly accepted that the successful implementation of a territorial marketing plan based on a participatory model that promotes and anticipate needs and desires of the global players and validate and identify the strengths, to help develop (define and implement) one sustainable strategy in the long term. So it is relevant to call these actors (public and private, residents and visitors) involving them in this identification and also committing them in their results. With this article we present a case study applied to a rural area in the parish of Avel��s de Cima, having been used a survey methodology for all actors. All the relevant identified factors are listed, as well as those which do not wish to see applied, clear requirements to start a new policy of public communication. This work has resulted in a new approach by local public actors, highlighting the prospect of using synergies by integrating the features of two other parishes, under construction with a common design routes based on attributes of those localities.