Free-roaming dogs control activities in one Italian province (2000-2013): Is the implemented approach effective?

In Italy, standards for the management of free-roaming dogs (FRDs) are defined by regional norms, generating a high variability of approaches around the country. Despite efforts carried out by the competent authorities, FRDs are still a reality impacting upon animal health and welfare and public costs. A similar scenario can be found in many other Mediterranean and Balkan counties. Here we present 14 years of data (2000–2013) retrieved from the admission dog registry of a public shelter (PS) responsible for the collection of stray dogs from one Italian province. The aim of this retrospective study was to describe the local FRD population, identifying its source and to evaluate the effectiveness of the actions implemented by the local authorities. In the investigated period, 7,475 dogs were admitted to the PS. Despite the intense sterilisation plan (mean 381.7 sterilisations per year), the overall number of dogs entering PS did not decrease consistently across the years. Results highlighted a lack of responsibility of owners by failing to sterilise and identify their dogs and allowing intact animals to roam free, therefore producing uncontrolled and unwanted litters. The current dog population management strategy, based on both sheltering and capture-neuter-release programmes, is insufficient to tackle the straying phenomenon. Educational and sterilisation programmes should be an integral part of a successfully implemented FRD control plan. Our results provide further insight on free-roaming dog population dynamics and control systems, and may have important implications for many other local contexts across Europe trying to overcome the straying phenomenon.

Il Piano della Performance 2011-2013 dei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni: allineamento normativo e adeguatezza programmatica in ottica economico-aziendale

Il presente lavoro intende individuare le possibili configurazioni di Piano della Performance (PdP) utilizzabili dagli enti locali, provvedendo poi a delineare il livello di distribuzione e di allineamento dei PdP 2011-2013 dei Comuni medi e grandi rispetto alle suddette configurazioni. Inoltre, verrà valutato, tramite una griglia predisposta dagli autori, il livello di adeguatezza programmatica dei Piani della Performance dei Comuni medi e grandi, al fine di confermare le configurazioni esistenti o di proporne una nuova in caso di inadeguatezza delle prime.

La contabilità come mezzo per diffondere i valori religiosi. Il caso della diocesi di Ferrara del XV secolo.

Il tema del ruolo della contabilità nella Chiesa, con particolare riferimento al legame esistente tra contabilità e valori religiosi, non appare ad oggi sufficientemente studiato, soprattutto se si considera l’importanza economica e sociale di tale istituzione nel passato e nel presente. Il lavoro intende contribuire a tale indagine analizzando la realtà della Diocesi di Ferrara del XV secolo. Il Quattrocento rappresenta per la Chiesa italiana un’epoca di grande importanza, in quanto caratterizzato da un tentativo di riforma promosso da Papa Eugenio IV, volto a combattere la dilagante corruzione morale all’interno del clero e a riportare quest’ultimo alla sua funzione pastorale. L’appello pontificio venne accolto con particolare attenzione da due vescovi ferraresi, Giovanni Tavelli da Tossignano e Francesco Dal Legname, che attraverso le loro visite pastorali cercarono di divulgare i valori della riforma nella propria Diocesi. La promozione della nuova moralità, nell’esperienza ferrarese, era basata anche sulla diffusione degli strumenti contabili, mezzo essenziale per mettere in luce l’operato dei diversi membri del clero ed in particolare l’utilizzo da parte loro dei beni della Chiesa. Attraverso lo studio di documenti originali del XV secolo, scritti in lingua latina, il contributo si propone di mettere in luce come la contabilità possa assumere un ruolo complementare alla promozione dei valori religiosi.

Gli strumenti della performance. Un’analisi dei Piani e delle Relazioni sulla Performance 2011 nei comuni di grandi dimensioni

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