Una revisi��n de la Cadena Datos-Informaci��n-Conocimiento desde el Pragmatismo de Peirce

La Cadena Datos-Informaci��n-Conocimiento (DIC), denominada ���Jerarqu��a de la Informaci��n��� o ���Pir��mide del Conocimiento���, es uno de los modelos m��s importantes en la Gesti��n de la Informaci��n y la Gesti��n del Conocimiento. Por lo general, la estructuraci��n de la cadena se ha ido definiendo como una arquitectura en la que cada elemento se levanta sobre el elemento inmediatamente inferior; sin embargo no existe un consenso en la definici��n de los elementos, ni acerca de los procesos que transforman un elemento de un nivel a uno del siguiente nivel. En este art��culo se realiza una revisi��n de la Cadena Datos-Informaci��n-Conocimiento examinando las definiciones m��s relevantes sobre sus elementos y sobre su articulaci��n en la literatura, para sintetizar las acepciones m��s comunes. Se analizan los elementos de la Cadena DIC desde la semi��tica de Peirce; enfoque que nos permite aclarar los significados e identificar las diferencias, las relaciones y los roles que desempe��an en la cadena desde el punto de vista del pragmatismo. Finalmente se propone una definici��n de la Cadena DIC apoyada en las categor��as tri��dicas de signos y la semiosis ilimitada de Peirce, los niveles de sistemas de signos de Stamper y las met��foras de Zeleny.