1 resultado para continuing Training
em Digital Commons @ DU | University of Denver Research
Filtro por publicador
- Archive of European Integration (7)
- Aston University Research Archive (2)
- Biblioteca Digital da Produção Intelectual da Universidade de São Paulo (1)
- Biblioteca Digital da Produção Intelectual da Universidade de São Paulo (BDPI/USP) (108)
- Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía (BV-SSPA), Junta de Andalucía. Consejería de Salud y Bienestar Social, Spain (1)
- BORIS: Bern Open Repository and Information System - Berna - Suiça (2)
- Brock University, Canada (51)
- CentAUR: Central Archive University of Reading - UK (2)
- CiencIPCA - Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, Portugal (3)
- Cochin University of Science & Technology (CUSAT), India (7)
- Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya (CSUC), Spain (39)
- Cor-Ciencia - Acuerdo de Bibliotecas Universitarias de Córdoba (ABUC), Argentina (2)
- Corvinus Research Archive - The institutional repository for the Corvinus University of Budapest (1)
- Digital Commons @ DU | University of Denver Research (1)
- Digital Commons at Florida International University (4)
- Digital Peer Publishing (1)
- DigitalCommons@The Texas Medical Center (4)
- Doria (National Library of Finland DSpace Services) - National Library of Finland, Finland (32)
- Fachlicher Dokumentenserver Paedagogik/Erziehungswissenschaften (3)
- Galway Mayo Institute of Technology, Ireland (1)
- Institute of Public Health in Ireland, Ireland (33)
- Instituto Nacional de Saúde de Portugal (2)
- Instituto Politécnico do Porto, Portugal (25)
- Iowa Publications Online (IPO) - State Library, State of Iowa (Iowa), United States (50)
- Martin Luther Universitat Halle Wittenberg, Germany (4)
- Massachusetts Institute of Technology (3)
- Memoria Académica - FaHCE, UNLP - Argentina (3)
- Ministerio de Cultura, Spain (38)
- Portal do Conhecimento - Ministerio do Ensino Superior Ciencia e Inovacao, Cape Verde (7)
- ReCiL - Repositório Científico Lusófona - Grupo Lusófona, Portugal (22)
- Repositório Aberto da Universidade Aberta de Portugal (1)
- REPOSITÓRIO ABERTO do Instituto Superior Miguel Torga - Portugal (1)
- Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa - Portugal (12)
- Repositório Científico do Instituto Politécnico de Santarém - Portugal (1)
- Repositório da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) (1)
- Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicamp (13)
- Repositório da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Brazil (5)
- Repositório de Administração Pública (REPAP) - Direção-Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas (INA), Portugal (2)
- Repositório do Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE - Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE, Portugal (4)
- Repositório Institucional da Universidade de Brasília (1)
- Repositório Institucional UNESP - Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho" (19)
- RUN (Repositório da Universidade Nova de Lisboa) - FCT (Faculdade de Cienecias e Technologia), Universidade Nova de Lisboa (UNL), Portugal (22)
- School of Medicine, Washington University, United States (8)
- Scielo Saúde Pública - SP (80)
- Universidad del Rosario, Colombia (8)
- Universidad Politécnica de Madrid (4)
- Universidade do Minho (4)
- Universidade dos Açores - Portugal (1)
- Universidade Federal de Uberlândia (3)
- Universidade Federal do Pará (1)
- Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) (4)
- Universidade Técnica de Lisboa (2)
- Universitat de Girona, Spain (4)
- Universitätsbibliothek Kassel, Universität Kassel, Germany (3)
- Université de Lausanne, Switzerland (195)
- Université de Montréal, Canada (30)
- University of Michigan (1)
- University of Queensland eSpace - Australia (78)
- University of Southampton, United Kingdom (16)
Resumo:
The selection process is arguably the most important part of the employee life cycle in an organization, but a process often underdeveloped in many organizations. Successful selection processes can put the right people into critical positions, whereas failure to focus on selection can result in poor performance, turnover, and loss of productivity critical to the continuing success of organizations. This paper creates a model for a hiring manager training that focuses on a strategic selection process to maximize chances for successful hires. Utilizing leadership and selection models, human resources can engage hiring managers in a strategic applicant selection process as well as give tools for screening, interviewing, and selecting the best candidates for employment throughout all levels of their organization.