2 resultados para motivations
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Resumo:
La Belgique impose depuis les années 2000 la parité femmes-hommes sur les listes de candidats pour les élections aux différents niveaux de pouvoir (local, régional, fédéral et européen). Cette obligation a accru la féminisation des assemblées pour atteindre entre un quart et un tiers d’élues. Le progrès est donc réel mais la stricte parité reste éloignée. Cet article s’interroge sur les raisons de ce « plafond de verre ». Elles sont à chercher dans la réticence des partis à accorder les premières places sur les listes à des candidates, et encore plus à placer une femme en première position. Dans un scrutin proportionnel de listes semi-ouvertes, la part d’élues s’en trouve automatiquement réduite, surtout lorsque la magnitude des circonscriptions est faible. Parmi les motivations de ces réticences à la parité l’une des plus importantes est la conviction que les candidates seraient de moins bonnes « locomotives électorales » que leurs homologues masculins. Pourtant, et cet article le démontre, ces craintes ne résistent pas à l’épreuve des faits. Une analyse détaillée des résultats électoraux en Belgique montre bien que les femmes ne réalisent pas de moins bonnes performances électorales que les hommes lorsqu’elles sont placées en tête de liste.
Resumo:
In recent years international policies have aimed to stimulate the use of information and communication technologies (ICT) in the field of health care. Belgium has also been affected by these developments and, for example, health electronic regional networks ("HNs") are established. Thanks to a qualitative case study we have explored the implementation of such innovations (HN) to better understand how health professionals collaborate through the HN and how the HN affect their relationships. Within the HNs studied a common good unites the actors: the continuity of care for a better quality of care. However behind this objective of continuity of care other individual motivations emerge. Some controversies need also to be resolved in order to achieve cooperative relationships. HNs have notably to take national developments into account. These developments raise the question of the control of medical knowledge and medical practice. Professional issues, and not only practical changes, are involved in these innovations. © 2008 The authors and IOS Press. All rights reserved.