Caso de estudio. De c��mo el gerente de salud aprende y aplica los conceptos b��sicos de econom��a en salud

La evaluaci��n de las propuestas de dos proveedores CardioExpress y AngioL��ser. La evaluaci��n se hace en base al an��lisis de costos que mas beneficie a los usuarios del servicio. DESCRIPCION: El presente caso narra las vivencias del Doctor Funes, encargado de gerenciar los Servicios de Salud de una entidad asociada al r��gimen de Seguridad Social en Salud con sede en la ciudad de Santiago de Cali, y con jurisdicci��n sobre ocho localidades del suroccidente del pa��s. Motivo del caso lo constituye particularmente las necesidades de contar con unas herramientas anal��ticas que le permitan al doctor Funes tomar decisiones de contrataci��n de proveedores con base a evaluaciones econ��micas de diferentes alternativas de tratamiento para grupos espec��ficos de pacientes, pertenecientes a la poblaci��n a cargo de profesionales adscritos a la entidad. En la actualidad se requiere contar con enfoques de an��lisis económicos debidamente contextualizados a salud, y los cuales sean apropiados por los profesionales involucrados en las decisiones cl��nicas correspondientes, por lo que este caso busca sembrar saludables inquietudes al respecto. OBJETIVO DEL CASO: Describir el desarrollo de lo sucedido a un Gerente de Salud durante el proceso vivido del aprendizaje y aplicaci��n de lo b��sico en Econom��a de la Salud. ESPEC��FICOS :1. Promover el entendimiento de los aspectos m��s relevantes relacionados con el aprendizaje y aplicaci��n de las evaluaciones econ��micas en salud.2. Brindar al lector un marco general de herramientas anal��ticas disponibles para utilizar en estudios económicos (an��lisis costo-beneficio y an��lisis costo-efectividad).3. Describir algunas aproximaciones de evaluaciones econ��micas de salud a programas y/o intervenciones, realizadas por el Gerente de Salud.

An��lisis de la situaci��n del mercado de energ��a el��ctrica en Colombia

Tomando como punto de partida la Ley 142de Servicios P��blicos y la Ley 143 de Energ��a El��ctrica, sancionadas en 1994,se presenta la libre oferta y demanda de energ��a el��ctrica eliminando los monopolios naturales dentro de los esquemas de mercado mayorista y no regulado desde 1995. Un segmento importante de este mercado no regulado lo constituyen los clientes industriales que en 1997 pose��an 1Mw de demanda instant��nea, a los cuales va dirigido este proyecto de investigaci��n, con el fin de conocer sus preferencias, conceptos sobre las variables y el desarrollo de ese mercado abierto; a la vez que establecer los usos de energ��a el��ctrica en sus procesos productivos. El conocimiento de estos industriales participantes del mercado no regulado y algunos aspectos de las empresas oferentes de energ��a el��ctrica, es complementado con el an��lisis del ambiente constituido por los aspectos económicos del sector industrial, tendencias gubernamentales y la regulaci��n vigente en el sector el��ctrico