Från ensamhet till gemenskap och hur det kommer sig : En studie om faktorer som kan påverka äldre personers väg från ensamhet till gemenskap

Syftet med studien är att öka förståelsen för vilka faktorer som kan leda till och påverka äldre personers deltagande i en social gruppaktivitet riktad till ensamma äldre. Då känslan av ensamheten kan ge stora negativa effekter för den äldre är det viktigt att öka förståelsen och kunskapen om de fenomen och faktorer som påverkar och leder till mer gemenskap och välbefinnande. Studien är en kvalitativ intervjustudie och det insamlade materialet har analyserats genom kvalitativ innehållsanalys med en induktiv ansats. Antonovskys salutogena perspektiv har använts som teoretisk referensram. Sex personer i åldern 75-90 år har deltagit i semistrukturerade intervjuer. Deltagarna ingick i frivilligorganisationen Äldrekontakts sociala gruppaktivitet vilket är riktad till ensamma äldre som söker gemenskap. I resultatet framkom tre olika teman vilket sammanfattar de faktorer som ledde till och påverkade de äldres deltagande i den sociala gruppaktiviteten. De teman som ingår är: förändringsgrunder, förutsättningar och fördelar. Temat förändringsgrunder belyser att motivet för de äldre att delta i aktiviteten grundar sig i en önskan om en ökad gemenskap då relationerna blivit färre och att det hade uppstått en känsla av ensamhet. Vidare framkommer att deltagarnas förhållningssätt riktades mot välbefinnande genom att vara aktiv, att ha en stärkande inställning och att våga exponera sig. Temat förutsättningar beskriver villkor för ett deltagande i aktiviteten. Yttre faktorer var stödet att komma till och från aktiviteten och att det var anspråkslöst att delta. Den inre faktorn var att deltagarna hade tillräckligt med ork så att aktiveten gick att genomföra. Temat fördelar visar på de vinster som uppkom i och med deltagandet i denna gruppaktivitet. Denna aktivitet berikade vardagen genom att det blev ett avbrott i det vardagliga livet och att det fanns något att se fram emot. Deltagarna blev sedda och hörda då det fanns någon att samtala med och något att prata om samt att det skapades nya bekantskaper. En känsla av att bli omhändertagen uppstod vilket uttrycktes genom en tacksamhet att få delta och att det kändes tryggt att medverka i aktiviteten. Resultatet har analyserats genom Antonovskys salutogena perspektiv och tre slutsatser har framtagits. Dessa tre teman har identifierats som en process. Temat förändringsgrunder har visat sig vara en grundförutsättning för resterande process och det har också framkommit att deltagarna har en hög känsla av sammanhang. Denna kunskap kan hjälpa de äldre och de som vill stödja ensamma äldre att ta steget från ensamhet till gemenskap.

Investigation of managerial capabilities and challenges of a core plant role

The competiveness within the global market has forced large manufacturing companies to reorganize their global operations. To act proficiently abroad is therefore no longer a choice but an important prerequisite. In global production networks, there are different plant roles that serve different purposes. One of the important roles within these networks is the core plant role. There are limited amount of the researches done regarding the core plant role. There is also a lack of consistency regarding the definition of the core plant role. It is also evident that there is a knowledge gap regarding the managerial aspects of this plant role both in the academia and in the industry. Managing a core plant requires certain capabilities. It is important to target this knowledge gap since global manufacturing is becoming a common norm for large enterprises and the importance of the core plant role is getting more evident. There is also a lack of understanding towards the challenges that a core plant must deal with both within the organization and globally towards the other plants within the manufacturing network. To address this knowledge gap further, two research questions were created ―What key capabilities are required in order to manage the core plant role?” (RQ1) and ―What are the main challenges in managing the core plant role?” (RQ2). Case study was chosen as the research method for this study since it is the most appropriate method when investigating a phenomenon in its own context. Interviews were the main research technique used to collect data. 18 semi-structured interviews were conducted in eight different cases. A literature review was conducted and was the foundation for the interview guide used in the interviews and for the data analysis. The results show that various capabilities are important for the management of the core plant role. Proximity to R&D and knowledge were the most emphasized factors. For the main challenges in terms of managing a core plant, the communication, cooperation and coordination where the most challenging aspects. Based upon finding, two frameworks have been proposed a concluding generalization and contribution of this research study. The study provides a generalization based upon data that has been collected from companies from different industries. These findings are a contribution towards both the large enterprises operating globally and the academia.