5 resultados para Àrea mediterrànea
em Universidad Politécnica Salesiana Ecuador
Resumo:
El trabajo de investigacin que se presenta a continuacin, es la exposicin de los conocimientos adquiridos tras cinco aos de estudios en la carrera de Ingeniera Comercial. La investigacin propone un estudio de factibilidad para la creacin de una empresa dedicada al servicio de informacin para el rea de entretenimiento a travs de operadora de telefona celular en la ciudad de Quito. La empresa ALGR INTEGRATED COMMUNICATIONS E.U.R.L, ser reconocida en el mercado por su nombre comercial denominado E-LINE, Entretenimiento en Lnea, lo que permitir su reconocimiento y posicionamiento de la marca. A travs de esta investigacin el trabajo se presenta en IV captulos: el estudio de mercado, estudio tcnico, la empresa y organizacin, estudio financiero y las conclusiones y recomendaciones, captulos que conforman la estructura bsica de evaluacin de proyectos de inversin. El captulo I comprende el estudio de mercado, en el cual se proceder a analizar el comportamiento del mercado mediante la determinacin de la oferta y demanda histrica, actual y proyectada a fin de identificar la demanda insatisfecha, estableciendo estrategias de comercializacin y precio.
Resumo:
Se evalu el uso actual del suelo, mediante la creacin de mapas de uso/cobertura y capacidad de acogida; la problemtica consiste en el crecimiento agropecuario; se valid esta informacin obteniendo que la expansin agropecuaria y las actividades antrpicas, aportan a la fragmentacin del hbitat del bosque en detrimento de la biodiversidad existente.
Resumo:
Esta investigacin se enfoca en encontrar datos histricos en cuanto a la gestin, uso y cobertura del suelo en el Bosque Protector Aguarongo, en lo que se refiere a tcnicas, tecnologas y tradiciones ancestrales de la gestin del suelo. Utilizando como metodologa la investigacin bibliogrfica, as como la observacin in situ, la ejecucin de encuestas a los usuarios del bosque y la aplicacin de sistemas de informacin geogrfica para la obtencin de mapas temticos.
Resumo:
El presente estudio permite conocer las diferentes etapas que debe seguir un proyecto de Consultora para conocer su viabilidad, en el mercado del Distrito Metropolitano de Quito, internndose en un proyecto de prestacin de servicios. Un servicio de consultora favorece el desempeo de las compaas, debido a la asesora que brinda y a la solucin de diversos problemas que se presentan. Por lo que este servicio se ha tornado cada vez ms indispensable en el pas; es por ello que el nmero de empresas consultoras ha aumentado en los ltimos aos. Sin embargo como se analizar en el Estudio de Mercado, un elevado porcentaje de empresas no recurre a este tipo de servicios. En el Captulo I, que ampla esta informacin, se realiza un diagnstico de la situacin actual, tanto de oferta como demanda de los servicios de consultora en la Ciudad de Quito, analizando primero el mercado en general para luego poder conocer en qu tipo de mercado se sita el presente proyecto. Posteriormente se estudia al servicio desde un aspecto general, para proceder a analizar la Oferta y Demanda, determinando de esta manera la demanda insatisfecha de servicios de consultora en el DMQ. Finalizando este captulo con el estudio y determinacin de precios para la prestacin del servicio. Todo este anlisis es el punto de partida para conocer la viabilidad del proyecto de consultora.
Resumo:
Al momento existe una crisis administrativa y econmica en el Centro de Negocios generada por la prdida de imagen de la institucin frente al pblico, lo que se refleja en bajos ingresos econmicos y falta de recursos para la inversin en mejoramientos y pago de servicios bsicos. El objetivo del presente trabajo es direccionar a la institucin, en la toma de decisiones en el ao 2005, para lograr su xito y permanencia en el mercado en que se desenvuelve, logrando mejorar el trabajo del rea administrativa y la competitividad frente a los dems Centros Comerciales. Para lo cual se plantea proyectos y mejoras del servicio que se fomenten desde la Administracin . El edificio Unicornio II se crea en el ao 1992 bajo el rgimen de propiedad horizontal, antes de concluida la edificacin, la empresa constructora se declara en banca rota, creando un problema para sus tres rea que son: departamentos, oficinas y locales comerciales. La administracin del Centro de Negocios est descentralizada de las dems reas del edificio. En el ao 2004 la cartera por cobrar es de 75,757.59 dlares y apenas una cancelacin de 31,768.81 dlares; causando que para el mes de abril del 2005 las deudas por alcuotas puedan llegar a los 176, 907 dlares. Debido a la notoria falta de recursos, la Administracin difcilmente puede cubrir los gastos mensuales por concepto de servicios bsicos comunales, por lo que existe una imagen de descuido que crea inconformidad entre los pocos copropietarios que cumplen y una perdida de competitividad que pone en peligro la existencia de las unidades de negocio. La falta de recursos impide que la administracin pueda realizar adecuaciones y mantenimientos que mejoren la apariencia y servicio que reciben los clientes, causando una falta de competitividad respecto de los centros comerciales competidores y de mantenerse las cosas como estn el Centro de Negocios corre el riesgo de desaparecer y generar prdidas econmicas para quienes han realizado sus actividades comerciales en el Unicornio por varios aos.
