PLAGUE. Un editor visual para PDDL

Plague es un editor de archivos escritos en lenguajes de planificaci��n como STRIPS y PDDL, que permite lanzar el algoritmo GrahPlan a partir de los archivos de dominio y problema editados y encontrar una soluci��n al problema planteado. El objetivo del editor es eminentemente pedag��gico: su uso es muy simple y viene con variados ejemplos de ambos lenguajes de planificaci��n, de modo que el usuario pueda aprenderlos de forma paulatina. Adem��s, la salida de la ejecuci��n permite ir viendo paso a paso el desarrollo del algoritmo GraphPlan: los operadores que se van ejecutando, los no-ops que se han seguido, los mutex que se han aplicado en cada nivel y el tiempo empleado, adem��s de la soluci��n final al problema si se alcanza. El programa hace uso de dos utilidades que permiten compilar el c��digo STRIPS o PDDL que son JavaGP y PDDL4J. Una vez ejecutado el problema de planificaci��n, se obtiene la salida en pantalla y tambi��n se puede imprimir el problema completo incluida la soluci��n. El objetivo ha sido crear un programa que permita al usuario editar r��pidamente archivos STRIPS y PDDL, los pueda compilar velozmente y obtener el resultado en un solo sitio, con una salida mucho m��s clara, organizada y entendible y se evite el problema de tener que usar editores externos y una ventana de l��nea de comando para ejecutar GraphPlan. Plague is a text editor for files written in action languages, such as STRIPS and PDDL, which allows running the GraphPlan algorithm from the domain archives and edited problems, and finding a solution to the proposed problem. The goal of the editor is primarily for pedagogical purposes: it is simple to use and comes equipped with a variety of examples in both action languages, so that the user can gradually learn. In addition, as the editor runs it allows the user to observe the step by step development of the GraphPlan algorithm: the operators being executed, the no-ops that have been followed, the mutex applied at each level and the time spent, as well as the final answer to the problem, if reached. The program uses two utilities allowing the STRIPS or PDDL code to be compiled: JavaGP and PDDL4J. Once the planning problem has been executed, the result is shown on screen and the complete problem can also be printed, including the solution. The objective has been to create a program that allows the user to quickly edit STRIPS and PDDL archives, to compile them swiftly and obtain the solution in a single place, with a result that is clear, organised and understandable, thus avoiding the problem of having to use external editors and command prompts to execute GraphPlan.

Optimizaci��n de la Entrada Salida mediante librer��as y lenguajes paralelos

Uno de los grandes retos de la HPC (High Performance Computing) consiste en optimizar el subsistema de Entrada/Salida, (E/S), o I/O (Input/Output). Ken Batcher resume este hecho en la siguiente frase: "Un supercomputador es un dispositivo que convierte los problemas limitados por la potencia de c��lculo en problemas limitados por la E/S" ("A Supercomputer is a device for turning compute-bound problems into I/O-bound problems") . En otras palabras, el cuello de botella ya no reside tanto en el procesamiento de los datos como en la disponibilidad de los mismos. Adem��s, este problema se exacerbar�� con la llegada del Exascale y la popularizaci��n de las aplicaciones Big Data. En este contexto, esta tesis contribuye a mejorar el rendimiento y la facilidad de uso del subsistema de E/S de los sistemas de supercomputaci��n. Principalmente se proponen dos contribuciones al respecto: i) una interfaz de E/S desarrollada para el lenguaje Chapel que mejora la productividad del programador a la hora de codificar las operaciones de E/S; y ii) una implementaci��n optimizada del almacenamiento de datos de secuencias gen��ticas. Con m��s detalle, la primera contribuci��n estudia y analiza distintas optimizaciones de la E/S en Chapel, al tiempo que provee a los usuarios de una interfaz simple para el acceso paralelo y distribuido a los datos contenidos en ficheros. Por tanto, contribuimos tanto a aumentar la productividad de los desarrolladores, como a que la implementaci��n sea lo m��s ��ptima posible. La segunda contribuci��n tambi��n se enmarca dentro de los problemas de E/S, pero en este caso se centra en mejorar el almacenamiento de los datos de secuencias gen��ticas, incluyendo su compresi��n, y en permitir un uso eficiente de esos datos por parte de las aplicaciones existentes, permitiendo una recuperaci��n eficiente tanto de forma secuencial como aleatoria. Adicionalmente, proponemos una implementaci��n paralela basada en Chapel.

El reto de la gesti��n del talento en las organizaciones

Una simple b��squeda en google acad��mico con el t��rmino ���Gesti��n del Talento��� arroja una salida de m��s de 49000 resultados, de los cuales 11000 resultados son posteriores a enero de 2015. Es evidente que existe preocupaci��n por el tema. Los profesionales de la gesti��n de personas se preocupan de la manera de la manera que afecta el liderazgo (Moreno, Ch��vez, Loria, Flores-Ortiz y Vega-L��pez, 2015); la gesti��n por competencias (D��az Sarmiento, 2014); el dise��o de planes estrat��gicos (Cub��as y Platero, 2015), la responsabilidad social corporativa (Camejo, 2007), o los factores psicosociales que afectan a la selecci��n y la gesti��n del talento en las organizaciones (Jaimes, M��rquez y Pern��a, 2015). Parece interesanet entonces poder profundizar en el conocimiento de las variables que mejorar��n esta gesti��n. Para ello, es fundamental conocer de forma paralela de qu�� manera los profesionales de la gesti��n humana en las organizaciones puede ser un elemento protagonista en este proceso. El sistema organizativo demanda para ello la existencia de profesionales formados y cualificados para actuar con las competencias necesarias en las tareas de selecci��n de personas, del dise��o y desarrollo de planes de formaci��n en organizaciones y en el dise��o y ejecuci��n de herramientas de desarrollo organizativo. Los contenidos y metodolog��a de las acciones formativas dise��adas para estos profesionaels deber��an poner ��nfasis en todos estos aspectos. El problema es que en el emrcado no existe una gran oferta formativa para ello. El establecimiento de planes de formaci��n y la puesta en marcha de herramientas de desarrollo organizativo, para que generar expertos, que aporten valor se convierte en un objetivo fundamental. No se deber��a de tratar meramente de incrementar el conocimiento te��rico de los profesionales en gesti��n de personas, sino m��s all�� de ello mejorar el conocimiento y uso de herramientas. Nuestro planteamiento es presentar acciones formativas concretas para gestores de personas en las organizaciones, para que cuenten con las herramientas adecuadas para una adecuada gesti��n del talento, tanto en selecci��n del mismo como en su desarrollo. El planteamiento de estas acciones es fruto de una exhaustiva revisi��n de los contenidos en diversos M��steres ofertados en Espa��a, as�� como en las necesidades detectadas en los potenciales alumnos de estos M��steres.

Propuestas de redise��o institucional para la elaboraci��n y evaluaci��n de la pol��tica criminal por parte del gobierno

Podr��a afirmarse que en los ��ltimos a��os pr��cticamente todas las propuestas de reforma penal que han salido del despacho de un ministro de justicia se han centrado en el endurecimiento de la ley. Habiendo alcanzado ya los l��mites de la cadena perpetua, podr��a pensarse que esta din��mica puede estar llegando al final de un callej��n que en la actualidad no tiene salida conocida para nuestros gobernantes. Sin embargo, a��n queda recorrido en la l��nea actual: prisi��n perpetua no revisable, medidas de seguridad postdelictuales, penas infamantes, penas corporales, etc., y, adem��s, la evoluci��n de la pol��tica criminal comparada nos proporciona ejemplos de otros ��mbitos a los que acudir para buscar nuevas formas de punici��n. A pesar de ello, la doctrina penal y criminol��gica no ha sido capaz de ofrecer alternativas convincentes para el poder pol��tico en esta reciente era punitivista que culmina con la reinstauraci��n expresa de la cadena perpetua, lo que indica que tal vez haya que afrontar el futuro con una estrategia diferente. En el ��mbito acad��mico y profesional relacionados con la pol��tica criminal, ya se empiezan a ver indicios de esta nueva estrategia, como el papel jugado recientemente por algunos de ellos como grupo de presi��n experto. A mi juicio, a estas labores de presi��n externa han de a��adirse otras que incidan, no solo en los contenidos de la pol��tica criminal, algo fundamental, sino tambi��n en el continente. En tal l��nea se enmarca este trabajo, en el que pretendo discutir en parte c��mo se aborda la pol��tica criminal en nuestro pa��s pero, sobre todo, c��mo podr��a hacerse de una forma que, previsiblemente, pudiera dar unos resultados mejores. Mi objetivo es llegar en ello a cierto nivel de detalle, proponiendo qui��n deber��a hacerlo, cu��ndo y de qu�� manera. Defender�� la idoneidad que, en mi opini��n, tienen los conocimientos relacionados con la evaluaci��n para la mejora de la pol��tica criminal. Resulta cada vez m��s evidente que los aspectos jur��dicos de la pol��tica criminal pueden beneficiarse profundamente de otros conocimientos y no es casualidad que, en nuestro pa��s, algunos de los acad��micos interesados en esta materia hayan dado firmes pasos para adentrarse en disciplinas m��s o menos alejadas del Derecho, como la Econom��a, la Criminolog��a o la Ciencia Pol��tica. Efectivamente, el estudio de las decisiones p��blicas que rigen la creaci��n de pol��ticas penales requiere de una aproximaci��n hol��stica, ��nica forma de comprender las din��micas que las condicionan. Se puede optar por atender aspectos espec��ficos, como el estudio de los actores que participan en las pol��ticas, por ejemplo, pero sin el conocimiento de otras fases previas y posteriores o de las competencias de los diferentes ��rganos e instituciones p��blicas que participan en el proceso, dif��cilmente se podr��n interpretar correctamente los hallazgos. Este trabajo pretende contribuir a completar un mapa que nos permita a entender y manejar mejor las din��micas que gobiernan la pol��tica criminal espa��ola, para lo cual propondr�� reformas espec��ficas gracias a las cuales las instituciones de nuestro pa��s estar��an, creo, en una mejor posici��n para afrontar los retos de naturaleza criminal.