4 resultados para integración económica
em Repositorio Institucional de la Universidad de El Salvador
Resumo:
La presente investigacin consiste en desarrollar un plan de exportacin que permita a la marca SARAHDZ introducir satisfactoriamente las prendas diseadas en El Salvador al mercado de Guatemala, con el propsito de lograr la aceptacin de los consumidores del mercado meta. El primer captulo contiene las definiciones del marketing generales que sern de utilidad para el desarrollo de dicho plan as mismo, su importancia permite crear una gua a emprendedores que deseen exportar. Se definen los elementos de un plan de exportacin en donde el emprendedor debe enfocarse en seguir las estrategias correctas para internacionalizar su marca o empresa, llevando la logstica adecuada en el proceso. Se toma en consideracin los datos de exportacin de El Salvador hacia Guatemala segn el Banco Central de Reserva; la evolucin del sector moda y confeccin en el pas de origen del producto y el perfil del pas de destino. El segundo captulo contiene la informacin de campo realizada en el centro comercial Paseo Cayal con el objetivo de conocer los componentes del mercado para la elaboracin de un plan de exportacin ptimo de ropa juvenil exclusiva creada en El Salvador. Se utiliz el tipo de investigacin descriptiva con un enfoque mixto, es decir cualitativa y cuantitativa haciendo uso de las tcnicas de encuesta, entrevista y observacin, para la encuesta se determin una muestra de 70 personas a travs de la formula correspondiente. El perfil establecido para seleccionar a las personas a encuestar requiere de jvenes en edad entre 18 y 35 aos de la Ciudad de Guatemala que frecuentan o viven en Paseo Cayal, la informacin fue procesada con el programa SPSS y posteriormente se analiz. La entrevista se realiz a 3 diseadores de El Salvador los cuales son: Sara Hernndez. Ivo Barraza y Guillermo Romero. A partir de los resultados obtenidos surgen conclusiones y recomendaciones para la elaboracin del plan de exportacin. Finalmente en el captulo tres se elabor el plan de exportacin. Se inicia con el objetivo general del plan de exportacin que es el siguiente: Elaborar y presentar un plan de exportacin que permita introducir satisfactoriamente las prendas diseadas de la marca SARAHDZ al mercado de Guatemala, con el propsito de lograr la aceptacin de los consumidores del mercado meta Posteriormente se describe los productos a disear los cuales son pantalones para hombre, blusas y camisas para hombre las cantidades a exportar sern mnimas debido al concepto de exclusividad y diferenciacin. La informacin para disear el modelo se obtuvo principalmente mediante fuentes secundarias, las cuales fueron validadas mediante entrevistas a personas ampliamente conocedoras de la industria de confeccin y moda, de su problemtica y potencialidades. Luego se realiz el anlisis FODA de Sara Hernndez, y a partir de eso se disearon las estrategias. Una de las estrategias que se crearon fueron la de Resaltar la exclusividad del producto por medio de la alta calidad para diferenciarla de productos sustitutos y lograr ser la preferencia de los consumidores dicha estrategia es una de las herramientas para poder llegar a realizar el objetivo principal del plan de exportacin. Se establecieron estrategias dirigidas hacia la empresa donde se mencionara una de las que posee este documento que se ha considerado importante: Expandir sus diseos exclusivos en al mercado internacional aprovechando la Integración Económica Centroamericana. Esta integración es un punto a favor debido a que se considera libre de impuesto por este tipo de negociaciones que posee el pas y por ende se vuelve ms bajo el costo de Exportacin. Tambin como lo pide un plan de exportacin se realiz unas estrategias dirigidas al producto que es Aprovechar su participacin a nivel internacional para posicionar su marca a nivel Centroamericano y otras estrategias dirigidas al mercado donde se establece el uso de publicidad en internet para dar a conocer los diseos exclusivos de Sara Hernndez. Se iniciara con la boutique coco-line como distribuidor exclusivo exportando 30 prendas debido al concepto del producto de exclusividad, los diseos se actualizarn en cada trimestre y se implementarn otros nuevos. Sern analizados y elaborados en base a tendencias de moda internacional. Se plante que se realizara una publicidad masiva en internet priorizando redes sociales donde se darn a conocer los diseos de ropa. Se participar en ferias realizadas en el lugar de venta paseo Cayal, esto se efectuar antes de hacer la exportacin de las prendas, luego se determin una estrategia de entrada al mercado que dice de la siguiente manera: Hacer uso de la exportacin indirecta para ingresar al mercado de Guatemala, esta estrategia consiste en seleccionar un distribuidor el cual compra los productos y asume la absoluta responsabilidad de venderlos en el mercado extranjero. El contrato se pactar bajo el incoterms DAF que consiste en que el vendedor cumple su obligacin de entregar la mercanca cuando la pone despachada en aduana para la exportacin luego queda la mercanca bajo la responsabilidad del comprador. La ruta del transportista es desde donde se sita la organizacin hasta la aduana las chinamas. En base a la proyeccin financiera se prev que es factible la inversin por que genera un VAN positivo con un periodo de recuperacin de inversin de dos aos.
Resumo:
El presente estudio se desarroll para la Federacin de Cajas de Crdito y Bancos de los Trabajadores (FEDECRDITO). A pesar de contar con el apoyo financiero que le ofrecen los proveedores de fondos tanto nacionales como internacionales, FEDECRDITO tiene la limitante de no ofrecer a sus clientes ciertos servicios financieros que las dems instituciones si ofrecen, entre los cuales se encuentra el servicio de tarjeta de crdito. Para solventar dicha limitante se ha diseado el presente Plan Estratgico de Mercadeo que contribuir a travs del lanzamiento de este nuevo servicio a incrementar los niveles de ingresos, a travs de la penetracin y posicionamiento en el mercado. El mtodo de investigacin utilizado fue el deductivo, el anlisis y la sntesis, debido a que se obtuvieron conclusiones especficas derivadas de las opiniones generales que brindaron los micro y pequeos empresarios as como los empleados del sector pblico. Adems se analizaron los resultados obtenidos de la investigacin de campo y se logr comprender de una forma global el que hacer de la Federacin. La recoleccin de los datos se llev a cabo a travs de fuentes de informacin primaria y secundaria en cuanto a las primeras se apoyaron en la tcnica de investigacin de la encuesta como instrumento para recolectar la opinin de las personas. Luego de la recoleccin de los datos se procedi el anlisis de los resultados para determinar la aceptacin que tendra el nuevo servicio de tarjeta de crdito en el mercado meta, as como tambin se determin las principales fortalezas, entre las que se destacan su solidez financiera, excelencia en atencin al cliente y ms de 65 aos de experiencia. Entre las oportunidades que se pueden aprovechar estn, proceso de integración económica con los TLC, crecimiento de la economa y apertura de nuevas agencias. Las Debilidades que presenta la empresa son las siguientes; reducido lmite de asuncin de riesgos, bajo nivel de eficiencia operativa y limitante competitiva porque la ley no le permite la captacin de depsitos en cuenta corriente. Las principales amenazas que enfrenta FEDECRDITO son las siguientes, mayores exigencias por cambios en la regulacin financiera, incrementos en las tasas de inters y competencia creciente por la banca extranjera. Todo lo anterior se determin a travs del anlisis FODA. Adems se analizaron los principales factores del ambiente externo que influyen ya sea positiva o negativamente a la empresa, mediante este anlisis se obtuvieron los siguientes resultados, que la empresa posee 11 factores positivos que le favorecen y 7 factores negativos que le afectan en su accionar. Una de las concluciones ms importantes es el rechazo por parte de los micro y pequeos empresarios al sistema de tarjetas de crdito por lo que recomendamos se eduque a este sector mediante personal capacitado que les brinde toda la informacin necesaria. Por otra parte los empleados pblicos manifestaron que estn dispuestos a adquirir la tarjeta si les brinda mayores beneficios que la competencia por lo tanto recomendamos a FEDECREDITO analizar a la competencia para implementar estrategias que atraigan al mayor nmero de clientes. La Federacin en la actualidad cuenta con una misin, visin y declaracin de valores definida sin embargo; como grupo consideramos que haca falta incluir ciertos elementos a dicha filosofa empresarial por lo cual la redefinimos y presentamos nuestra propuesta. A travs del diagnstico obtenido de la Federacin de Cajas de Crdito y Bancos de los Trabajadores as como tambin del estudio de campo realizado con el mercado meta se dise un Plan Estratgico de Mercadeo en el que adems de proponer la nueva filosofa empresarial se define la estrategia corporativa a seguir que consiste en desarrollo de productos para mercados actuales que ya atiende la empresa con otros servicios financieros. Por otra parte se identificaron los objetivos de comercializacin ms adecuados para el lanzamiento del nuevo servicio los cuales mencionamos, penetrar al mercado meta de los micro y pequeos empresarios y empleados del sector pblico en el periodo de 2008, mediante la campaa publicitaria que se implementar, y tarjetizar a los clientes actuales en un periodo de tres aos y posteriormente a los potenciales. Tambin se disearon estrategias de mercadeo en las cuales se establecieron las estrategias de posicionamiento y ventaja diferencial y la estrategia de mercado meta que lo considera en dos segmentos (micro y pequeos empresarios y empleados del sector pblico), las cuales representan las estrategias a largo plazo, una mezcla estratgica de mercadeo, un cronograma de los planes de accin tanto estratgico como tctico los cuales incluyen los objetivos y estrategias a largo plazo, el responsable de realizarlas y el periodo de ejecucin. Seguido de los presupuestos de ventas, promocin, gastos administrativos y de efectivo en los cuales se establecen los gastos en los que la Federacin debe incurrir para brindar el nuevo servicio que ascienden a $ 4, 523,760 en el periodo de 2008-2010, as como tambin los ingresos que percibir por este que asciende a $ 8,198,392. Y el margen de ganancia que ser de $ 3, 674, 632, todas estas cifras determinadas a travs de un mtodo de pronstico no cuantitativo debido a que el servicio es nuevo para la empresa. Por ltimo se presenta un plan de implementacin, as como los controles necesarios para verificar si el plan est dando los resultados deseados.
Resumo:
El Salvador, se encuentra bajo un contexto en donde el Libre Comercio y la Integración Económica despuntan como las principales estrategias de un modelo capitalista aplicado por los diferentes pases de la regin, se vuelve oportuno facilitar espacios y condiciones que propicien un camino con la direccin correcta hacia la competitividad empresarial, especialmente para la Pequea Empresa, debido a que este sector juega un papel importante en la economa nacional. En este sentido, es necesario estimular el fortalecimiento de cada una de estas unidades empresariales a travs de la aplicacin de mecanismos de cooperacin inter empresas, es decir, Asociatividad, trmino empleado recientemente en nuestro pas; mas sin embargo, de mucha utilidad para contrarrestar los efectos negativos de la apertura de nuevos mercados y aprovechar las oportunidades que ofrece esta modalidad. Es as, como el Gobierno de El Salvador ha designado a la Comisin Nacional para la Micro y Pequea Empresa (CONAMYPE), el fomento de la Asociatividad como estrategia para incrementar la competitividad dentro de la Pequea Empresa. Para ello, luego de la convocatoria y seleccin de diversas entidades gubernamentales y no gubernamentales claves en desarrollo del sector, se constituye el Grupo Promotor (GPA), organizacin destinada a promover y unificar la transferencia de modelos asociativos y crear las condiciones de acceso al mercado a nivel nacional. No obstante, a pesar de la existencia de este organismo, no se han observado resultados ptimos en la consecucin de su principal objetivo y el protagonismo del GPA ha cado debido a sus precarios logros y a que no cuenta con un Plan Estratgico que oriente sus acciones y determine el nivel de efectividad de los esfuerzos empleados por estas entidades. Debido a la situacin actual que enfrenta nuestra economa nacional, se reitera con esta investigacin la disposicin de aunar esfuerzos en beneficio de los sectores ms vulnerables, con la propuesta de un Plan Estratgico que fortalezca el accionar del GPA como ente lder nacional y regional en el proceso de asociatividad de la Pequea Empresa. Siguiendo el mtodo de investigacin cientfico de carcter deductivo, se estructuro el documento a continuacin en tres apartados o captulos, el primero que conduce al marco terico en donde se fundamentan los conocimientos y terminologa utilizada; seguidamente el Captulo II presenta mediante el Diagnstico, la situacin actual de la Pequea Empresa, del Proceso de Asociatividad y del Grupo Promotor (GPA); finalmente en el Captulo III se presenta la Propuesta del Plan Estratgico para un perodo de cinco aos en los cuales se le determina al GPA elementos como: Misin y Visin, que replantea el actuar del Grupo Promotor, al enfocarse en si mismo sobre lo que espera alcanzar, adems se incorporan Objetivos, para brindarle de una mayor claridad a cada uno de los miembros sobre los Retos Esperados, de igual forma se establecen Estrategias las cuales se implementarn para superar esos retos en el menor tiempo posible, as mismo se identifican Lneas de Accin, Presupuestos entre otros, todos ellos orientados bajo la modalidad de cinco fuerzas competitivas, con los cuales deber el Grupo transformarse en un ente Eficaz habiendo logrado incrementar la Asociatividad en la Pequea Empresa Salvadorea.
Resumo:
La Ley de Integración Monetaria, conocida como dolarizacin, fue un hecho que al estar relacionado con la economa impact en los diversos sectores de la sociedad. Los debates no se hicieron esperar y los medios de comunicacin se encargaron de divulgar las reacciones con respecto a la medida. La presente Investigacin sobre el Anlisis de contenido de las notas publicadas en la seccin de Economa de El Diario de Hoy y la Prensa Grfica, previo a la implementacin de la Ley de Integración Monetaria, en El Salvador, tiene como propsito poner a la luz pblica, el tratamiento informativo que los dos medios de prensa dieron a la informacin que surgi antes de implementarse la medida económica. Para la investigacin se analizaron 131 notas publicadas durante los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2000. En el estudio se indag aspectos como las fuentes, las prioridades temticas, la forma en que se destaca la informacin, el gnero periodstico, el estilo de redaccin y la tendencia informativa. La investigacin se desarroll en cuatro captulos. En el primero se define el objeto de estudio, los objetivos, justificacin, limitaciones y alcances del estudio. En el segundo se exponen el marco terico, antecedentes, sistema de concepto y la relacin entre concepto y objeto de estudio. El tercer captulo contiene informacin sobre la metodologa, de all se ramifica el tipo de investigacin, definicin de las tcnicas y justificacin de la muestra. Ya en el cuarto captulo se realiza la exposicin y anlisis de los resultados de El Diario de Hoy y La Prensa Grfica y un anlisis comparativo de ambos medios de comunicacin; luego se finaliza con las conclusiones y recomendaciones.
