Dise��o de un modelo de cadena de suministros de materias primas y productos de alta rotación para la peque��a y mediana empresa de El Salvador. Caso ilustrativo.

El abastecimiento ha cobrado mayor ��nfasis en los ��ltimos a��os al igual que las empresas o unidades dedicadas a esta actividad; son mejor conocidas como Cadena de Suministros y han surgido a ra��z de las oportunidades de mercado que ofrece el pa��s, tales como: Tratados de Libre Comercio (TLC���s), ampliaci��n y modernizaci��n de aduanas y v��as (carreteras) que permiten mayor accesibilidad y fluidez del transporte, la construcci��n de puertos como el de la Uni��n, y la restauraci��n del puerto de Acajutla, etc., lo que permite que este negocio se vuelva m��s atractivo para la inversi��n y que contribuya el desarrollo econ��mico y social del pa��s, entre estas empresas esta la Corporaci��n de Franquicias Americanas S.A. de C.V., Es importante resaltar, que para las peque��as y medianas empresas que quieran apostarle a este sector, obtendr��an beneficios al agruparse para formar una sola unidad de abastecimientos, ya que disminuir��an costos, mejorar��an el manejo de los inventarios, tendr��an mayor liquidez y un fortalecimiento en la capacidad de negociaci��n. El presente trabajo de investigaci��n tiene como objetivo principal ayudar a las empresas salvadore��as y principalmente a la empresa Corporaci��n de Franquicias Americanas S.A. de C.V., por medio de un Modelo de Cadena de Suministros que les permita una gesti��n eficiente y un uso ��ptimo de los recursos para convertir el abastecimiento en una ventaja competitiva que agregue valor a la operaci��n y de esa manera poder competir sostenidamente en el mercado. El m��todo que se utiliz�� fue el cient��fico espec��ficamente el inductivo del que se obtuvo conclusiones generales por medio de la observaci��n y registro de los hechos, detectando las deficiencias; y el deductivo que mediante la observaci��n y procesamiento de los datos se pudo llegar a conclusiones generales con alternativas de soluci��n para los problemas. Las t��cnicas que se utilizaron para la investigaci��n fueron cuestionarios, entrevista y observaci��n directa. Con el resultado obtenido en el diagn��stico se desarroll�� una propuesta la cual contiene procedimientos, Manual de Descripci��n de puestos y perfiles para las unidades de la Cadena de Suministros.

La incidencia de la administraci��n del capital de trabajo en el ciclo de conversi��n del efectivo en la empresa ferrepuestos, S.A. de C.V. 2004-2008.

Todas las empresas tienen problemas a lo largo de su trayectoria, por diferentes causas; una de las cuales tiene que ver con la falta de liquidez para hacerle frente a sus deudas, por lo que pueden llegar a tener problemas legales y hasta el cierre de las mismas. Dada la situaci��n anterior, se decide investigar la relaci��n existente entre la administraci��n del capital de trabajo y el ciclo de conversi��n del efectivo de la empresa ���FERREPUESTOS, S.A. DE C.V.���, ya que la empresa posee dificultades para hacerle frente a sus obligaciones; en forma general, los objetivos planteados para realizar la investigaci��n son analizar como incide la administraci��n del capital de trabajo en el ciclo de conversi��n del efectivo de la empresa y realizar un an��lisis financiero de las razones relacionadas con la liquidez, encontrar posibles deficiencias y sugerir algunas estrategias. La investigaci��n seg��n su naturaleza, se define como descriptivo y explicativo, las unidades de an��lisis son las personas encargadas de la informaci��n financiera en la entidad y el universo es la empresa, los instrumentos para recolectar la informaci��n primeramente es la entrevista realizada a los informantes clave de la investigaci��n, los cuales son el contador, el gerente financiero y la encargada de cobros, a los cuales se les realizaron varias preguntas relativas a generalidades de la empresa, pol��ticas existentes en la entidad referentes a cobros y compras; las personas que intervienen en el manejo del efectivo; as�� como los procesos que se siguen para otorgar cr��ditos a los clientes y para realizar compras al cr��dito. Otro instrumento es el an��lisis financiero con la informaci��n recibida de la empresa, con la cual se espera obtener los resultados sobre el problema existente y poder darle sugerencias a la entidad. En cuanto a los resultados obtenidos por la entrevista realizada a los informantes, las tres personas entrevistadas concluyen de manera similar a cada una de las preguntas realizadas, como por ejemplo ��Cu��les son las pol��ticas de cr��dito de la empresa?, las tres personas entrevistadas respondieron que primero se realiza una investigaci��n del cliente y se obtienen garant��as de este, para el cual el cr��dito inicial es de 15 d��as y se ampl��a el plazo de acuerdo al volumen de compra y al record crediticio del cliente. Con respecto a los resultados obtenidos por el an��lisis financiero es que la entidad no cuenta con el efectivo necesario para hacerle frente a las obligaciones y el ciclo de conversi��n del efectivo es bastante alto, problemas generados por altos vol��menes de costos y gastos que disminuyen en gran manera las utilidades, grandes cantidades de inventarios y baja rotación de estos mismos y tambi��n largos per��odos para hacer efectivas las cuentas por cobrar; aunque el per��odo de pago a los proveedores es m��s alto se debe revisar ya que puede afectar el record crediticio de la entidad.