6 resultados para Martín Biedma
em Repositorio Institucional de la Universidad de El Salvador
Resumo:
La seguridad y salud ocupacional tiene como finalidad principal velar para que las condiciones de los trabajadores sean ptimas para desarrollar sus actividades; que el lugar donde se desempeen proporcione el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social. De igual manera se hace necesaria la identificacin de los riesgos a los que se exponen dichos trabajadores, para tratar de eliminarlos o minimizarlos lo ms que se pueda. De ah el objetivo principal de esta investigacin; ya que para esto se hace necesario contar con un programa de seguridad y salud ocupacional, que sirva de gua de accin ante eventualidades que pueden surgir en las actividades diarias de una empresa; de igual manera sirve para poder identificar los accidentes y enfermedades ms comunes, identificaciones de riesgos y las acciones correctivas para prevenirlos, es decir dentro del programa de seguridad y salud ocupacional se encuentra todos esos lineamientos necesarios para poder brindarle a los trabajadores las mejores condiciones en su lugar de trabajo. Para realizar la investigacin de campo se utilizaron tcnicas e instrumentos de investigacin necesario que fueran capaces de poder recolectar la informacin necesaria, utilizando fuentes primarias y secundarias, as como la observacin directa, entrevistas y encuestas; todo esto con el fin de obtener la informacin necesaria para poder hacer un diagnstico sobre la situacin en la que se encuentran las pequeas empresas en lo referido a la seguridad y salud ocupacional. Las principales conclusiones a las que se llegaron es que las pequeas empresas dedicadas a la fabricacin de estructuras metlicas del municipio de San Martin no cuentan con un Programa de Seguridad y Salud Ocupacional y que la mayora de empleados desconocen sobre este tema, por lo que se recomend el diseo de un Programa de Seguridad y Salud ocupacional as como tambin la creacin de un Comit de Seguridad y Salud ocupacional. Finalmente se realiz la creacin del Programa se Seguridad y Salud ocupacional para la empresa El Detalle, en donde se establecen los lineamientos a seguir para que se mejoren las condiciones en las que los empleados realicen sus actividades, dicho programa puede servir como gua tambin para las dems pequeas empresas de estructuras metlicas.
Resumo:
En El Salvador surgieron las Agencias de Desarrollo Econmico Local conocidas como ADEL, con la finalidad de orientar recursos financieros, humanos y tcnicos hacia los sectores ms vulnerables del territorio nacional, contribuyendo de esta manera al desarrollo econmico local. En nuestro pas se han constituido cinco ADEL, ubicadas estratgicamente en el territorio nacional, entre las cuales, se encuentra la Agencia de Desarrollo Econmico Local para los Municipios de Ilopango, Soyapango y San Martín (ADEMISS) a la cual se le Dise un Sistema de Direccin Estratgica para la Toma de Decisiones, con la finalidad de que los rganos de Direccin cuenten con una herramienta administrativa que les permita dirigir a la Institucin hacia la consecucin de la ventaja competitiva, adaptndose a los cambios del entorno. Para el desarrollo de la investigacin se seleccion el mtodo cientfico, apoyndose del mtodo deductivo; as como tambin se utilizaron tcnicas para llevar a cabo el estudio, tales como: la investigacin bibliogrfica a travs de la cual se recopil informacin documental relacionada al tema de investigacin, as como aspectos generales sobre las ADEL y sobre la Institucin en estudio. Tambin se realiz la investigacin de campo a los miembros de los rganos de Direccin de ADEMISS, utilizando la observacin y entrevistas, con el objeto de conocer la problemtica existente y as hacer el Anlisis Estratgico, el cual se realiz a travs de la tcnica del anlisis DAFO, la que se utiliz de base para elaborar la propuesta de un Diseo de Sistema de Direccin Estratgica para la Toma de Decisiones. Tambin se presenta esta propuesta del Diseo del Sistema de Direccin Estratgica, la cual ser de utilidad para la Toma de Decisiones por parte de los miembros de los rganos de Direccin; este Sistema le permitir a la Agencia alcanzar los Objetivos Estratgicos, al mismo tiempo le servir de gua para la adaptacin de sta al entorno. El Sistema consta de tres fases que son: El Anlisis Estratgico, con el objeto de que la Agencia pueda identificar los cambios en el ambiente interno y externo; la Planeacin Estratgica, en la que se considera la Misin, la Visin, los Objetivos y Estrategias y la ltima fase es la Implementacin y Control Estratgica, donde se le proponen mecanismos de implantacin del Plan Estratgico, lo que permitir que las Estrategias diseadas se conviertan en Estrategias implantadas, a travs de la aplicacin adecuada y oportuna de las Estrategias que consideren los miembros de los rganos de Direccin de la Agencia.
Resumo:
Actualmente el Recurso Humano es considerado de vital importancia para el funcionamiento eficiente en las empresas privadas y en las instituciones pblicas, en funcin con su aporte contribuye a la produccin de bienes y/o servicios con eficiencia y calidad que la poblacin demanda. Por lo que el objetivo primordial de realizar esta investigacin es proporcionar a la Alcalda Municipal de San Martín un documento que contenga polticas definidas, programas y procedimientos para la administracin del personal, que contribuyan a la proporcin de un servicio de calidad a la ciudadana. La Alcalda Municipal de San Martín, situada en el departamento de San Salvador, consta de 166 empleados para el desarrollo de sus actividades, las cuales son dirigidas por el Gerente General de la municipalidad, cuyas funciones se encuentran centralizadas. Esto no permite identificar una definicin clara de las funciones y responsabilidades de cada unidad, ocasionando una saturacin de trabajo a los empleados; y demora en la coordinacin y control de las diferentes actividades que realizan. Ante esta situacin se realiza el planteamiento del problema de la siguiente manera: En qu medida un Diseo y Funcionamiento de la Unidad de Recursos Humanos de la Alcalda Municipal de San Martín, contribuir a una mayor eficiencia en el desarrollo de su gestin administrativa?. Para el diseo de una propuesta con base realista se hizo necesario conocer los aspectos generales de la institucin, en los cuales se denota la ausencia de una unidad que administre al personal. Asimismo se definen los aspectos bsicos sobre la administracin del recurso humano tales como: definicin, evolucin histrica, importancia, objetivos, etc. Adems se describe el diagnstico de la situacin actual de la administracin de personal en la municipalidad, para ello fue necesario efectuar una investigacin de campo, en la que se utilizaron las tcnicas del cuestionario, entrevista y observacin directa. Luego de recolectada la informacin se procedi a tabularla y posteriormente a analizarla e interpretarla, para obtener como resultado los hallazgos relacionados con una administracin desfasada en el rea del recurso humano, en razn de la inexistencia de una unidad especializada que encargue de adminstralo. Lo cual permiti establecer la principal conclusin y recomendacin: CONCLUSION: La Alcalda Municipal de San Martín, a pesar de tener un nmero considerable de empleados, no cuenta dentro de su estructura organizativa con unidad especializada que se encargue de realizar tcnicamente las funciones necesarias que contribuya al desarrollo del personal de la municipalidad. RECOMENDACION: Se recomienda la implementacin de la organizacin y funcionamiento de la unidad de recursos humanos de la Alcalda Municipal de San Martín, con personal capacitado para dicha rea y que se ubique en la estructura organizativa como una unidad asesora a la Gerencia General. Por lo que se propone para su implementacin el diseo de un modelo de organizacin y funcionamiento de una unidad de recursos humanos en la Alcalda Municipal de San Martín, en el cual se definen con claridad y precisin los objetivos, polticas y funciones de la unidad de recursos humanos, asimismo, se proponen los procedimientos bsicos y herramientas administrativas (Manual de Organizacin, Manual de Descripcin de Puestos, Manual de Procedimientos Bsicos y Manual de Evaluacin del Desempeo), para la operacionalizacin de las funciones de la unidad que contribuya a una mayor eficiencia en el desarrollo de la gestin administrativa de la municipalidad y a proporcionar un mejor servicio con calidad a la ciudadana.
Resumo:
Esta investigacin surgi de la necesidad de la pequea industria panificadora y en principal de la Panadera Trigo Limpio del municipio de San Martín, de contar con lineamientos estratgicos que ayuden a comercializar y posicionar sus productos, dado que nunca ha existido un plan estratgico de mercadeo; y es por ello que se propone el diseo de un plan estratgico de mercadeo para incrementar la demanda de los productos que ofrece la pequea industria panificadora de los municipios de San Martín, San Jos Guayabal, Suchitoto y San Pedro Perulapn, cuyo objetivo es proporcionar una herramienta que oriente a los propietarios para la aplicacin de estrategias que promuevan e incentiven la venta de sus productos y que sirva como modelo para el sector en estudio. El mtodo utilizado para la investigacin es el cientfico con el tipo de estudio descriptivo correlacional; y las tcnicas para recolectar datos fueron: la entrevista dirigida a los propietarios, encuestas a empleados, competencia y mercado meta (tiendas). Una vez recopilada la informacin se procedi a tabularla e interpretarla, para elaborar el diagnstico de la situacin actual de mercadeo de la Panadera Trigo Limpio mediante un anlisis interno y externo. Con base al diagnstico se formularon las conclusiones considerando como las ms relevantes las siguientes: La empresa no posee una filosofa empresarial, no cuenta ni ha contado con planes estratgico y operativo que orienten las labores de mercadeo y les permita generar demanda en el mercado meta ni proyecta los ingresos y egresos resultantes de las actividades que realizan. Por lo tanto se desarroll la propuesta de un plan estratgico de mercadeo con el fin de solucionar las deficiencias encontradas y en principal incrementar la demanda de los productos que ofrece, para ello se elabor la filosofa empresarial, se desarroll la mezcla de mercadotecnia en cuanto a producto, precio, distribucin y promocin, de igual forma el plan estratgico y tctico, as como los presupuestos para poner en marcha los planes
Resumo:
La administracin de los Recursos Humanos es muy importante en el desarrollo eficiente de las empresas que proporcionan bienes y servicios a la sociedad; esta administracin llevar consigo la implementacin de normas y polticas que dirijan el recurso pensante de la empresa, (el humano), el cual ser el ms importante. Se desarrollar La Propuesta de Creacin de la Unidad de Recursos Humanos de la Alcalda Municipal de San Martín del Departamento de San Salvador, con el propsito fundamental de ofrecer a la institucin las Herramientas Tcnicas Administrativas que le permitan la utilizacin ptima del Recurso Humano logrando eficiencia en las actividades realizadas por sta, conjuntamente con las dems unidades. Para ello se realiz una investigacin bibliogrfica y de campo utilizando los instrumentos necesarios para recolectar la informacin, facilitando as realizar el diagnstico de la situacin actual y anlisis administrativo de las funciones de la unidad de Recursos Humanos. As mismo se puede concluir que la Alcalda Municipal de San Martín ha sido administrada empricamente sin tomar en cuenta los instrumentos tcnicos para optimizar los recursos con los que cuenta, obteniendo rendimientos no esperados en sus funciones administrativas que influyen en el servicio a la comunidad.
Resumo:
El marco lgico adquiere su importancia al lograr integrar en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto una herramienta o pasos bsicos para estructurar el desarrollo que conlleva la elaboracin de un proyecto facilitando de esta manera su aplicacin. Aunque se cuenta con una extensa bibliografa sobre este enfoque y con algunos manuales lo novedoso de este trabajo es la aplicacin de cada una de las herramientas que proporciona esta metodologa a un caso prctico que est enfocado a problemas vinculados al sector salud que afecta en gran medida a los habitantes de la colonia San Martín, por lo tanto se diseara el proyecto de inversin tomando como gua de accin el marco lgico. Una de las razones principales que nos ha motivado a elaborar el presente trabajo es que este enfoque es una tcnica en donde se ha puesto en prctica los aspectos tericos del mtodo ayudando de esta manera a la planificacin y diseo del proyecto. Se puede mencionar que esta metodologa no ha sido utilizado por la alcalda de San Martín para el diseo de proyectos por lo tanto facilitara la planificacin proporcionando en cada etapa herramientas tiles para la elaboracin permitiendo un abordaje ms integral del problema y la participacin de todos los involucrados obteniendo mayores posibilidades de xito. El desarrollo de este trabajo permitir la elaboracin de un proyecto de inversin de pavimentacin de las calles que contribuir a mejorar la situacin de los habitantes de la colonia San Martín.
