3 resultados para Industria México.
em Repositorio Institucional de la Universidad de El Salvador
Resumo:
La Investigacin realizada en la empresa Industrias CALSA S.A. de C.V., se basa en la determinacin de la factibilidad para exportar sus productos hacia el Estado de Chiapas, México. En dicha investigacin se analiz el estudio del mercado meta en el que se va a ofrecer el producto, esto corresponde a una parte del desarrollo del Plan de Exportacin para la compaa, debido a que por medio de dicho estudio se obtuvo datos e informacin de relevancia sobre las caractersticas del mercado meta, as como de aspectos relacionados con el producto. Lo anterior permitir realizar una toma de decisiones ms acertada ya que los resultados arrojados por la investigacin servirn de base para elegir el curso de accin ms adecuado. El objetivo primordial del presente trabajo es proporcionar un Diseo de un Plan de Exportacin para determinar la factibilidad de exportar el calzado que fabrica y/o comercializa la empresa Industrias CALSA S.A. de C.V., a travs del cual ste servir como una gua para realizar de manera eficiente las actividades de exportacin, logrando as una mayor participacin en el mbito internacional, diversificar riesgos, incrementar sus ventas y por ende sus beneficios y rentabilidad. Se realiz un Diagnstico de la situacin actual de la empresa Industrias CALSA S.A. de C.V., por medio de entrevistas dirigidas a los Directores y Gerentes involucrados en el proceso de la fabricacin y comercializacin del calzado. La informacin obtenida a travs del diagnstico dio como resultado aspectos importantes, entre los cuales se mencionan los siguientes: La empresa Industrias CALSA S.A. de C.V. no cuenta con un departamento de Investigacin de Mercadeo. Por otra parte le es factible a la empresa exportar su calzado hacia el Estado de Chiapas, México, debido a que es un mercado no muy explotado por la industria del calzado mexicano. Con base a los aspectos antes mencionados se presentan las recomendaciones siguientes: Para la empresa le es primordial contar con un departamento de Investigacin de Mercadeo, el cual deber asignar un representante que realice un estudio en el mercado Mexicano para comprobar lo expuesto en este trabajo y conocer un poco ms la cultura mexicana, cosa muy importante al momento de establecer negocios con el exterior. Debido a que le es factible para la empresa Industrias CALSA S.A. de C.V. exportar su producto al Estado de Chiapas, México, se sugiere ingresar a dicho mercado por medio de distribuidores, por lo cual tendr que hacer contacto directo con los clientes potenciales para definir si estos tienen inters en el producto que se ofertar y de esta manera identificar a la persona a quien dirigirse.
Resumo:
La Confeccin de Prendas de Vestir es uno de los sectores ms importantes de la industria manufacturera, ya que se dedica a la elaboracin de bienes bsicos para la poblacin; en la ciudad de San Miguel existe diversidad de pequeas empresas dedicadas a la confeccin de prendas de vestir para damas las cuales carecen de planes estructurados que les permitan comercializar eficientemente sus productos en el mercado. El presente estudio tiene como objetivo disear una propuesta de Plan Estratgico de Comercializacin para la Pequea Empresa dedicada a la Confeccin de Prendas de Vestir para Dama en la ciudad de San Miguel que contribuya a la permanencia y expansin en el mercado de la Zona Oriental, ante el Tratado de Libre Comercio con México. El mtodo utilizado para llevar a cabo la investigacin es el cientfico, asimismo la recoleccin de datos se hizo a travs de mtodos cuantitativos y cualitativos. Una vez efectuada la investigacin se procedi al anlisis de los resultados, los cuales revelaron que los Pequeos empresarios del sector Confeccin de la Ciudad de San Miguel, no poseen planes que contengan elementos estratgicos como misin, visin, objetivos y estrategias orientadas a la comercializacin de sus productos. As mismo se determin que las prendas tienen gran aceptacin en el mercado migueleo ya que son considerados de buena calidad. Adems se observ que los pequeos empresarios tienen gran conocimiento de los gustos y preferencias de sus clientes, por lo que tienen la posibilidad de ser ms competitivos ante la apertura de mercados. Con base en los resultados obtenidos en la investigacin, se dise una propuesta de Plan Estratgico de Comercializacin que contiene: misin, visin, objetivos, estrategias alternativas y genricas y organizacin adecuada del sector, as mismo se desarrollan los lineamientos para la mezcla de mercadotecnia, y finalmente se propone una gua para la implementacin, evaluacin y control.
Resumo:
En El Salvador el auge de la industria del turismo ha sido significativa en los ltimos cuatro aos, el crecimiento y desarrollo del sector comenz con el impulso de nuevas medidas econmicas ejecutadas por el gobierno salvadoreo instalado en el ao 2005; mediante la creacin y ejecucin de La Ley del Turismo, cuya normativa le abri las puertas a inversionistas nacionales e internacionales para la inversin en materia hotelera, balnearios y dems estructura de ndole turstica, acompaado de incentivos fiscales; fue as como en alusin a las medidas econmicas del gobierno, en aras de dinamizar la economa salvadorea, a partir de esa fecha y de forma paulatina pero firme, se dio paso a las inversiones de empresas para la construccin de nuevas estructuras como hoteles y la ampliacin de las ya existentes. Haciendo nfasis sobre la inversin extranjera, inherentes a la construccin de nuevos hoteles de playa especficamente, estas empresas impulsoras de dichos proyectos comenzaron a explotar el mercado nacional y centroamericano mediante la promocin del producto tursticos Todo Incluido y cabe mencionar que dada la demanda del producto en mencin los dems entes integrantes del mercado turstico nacional, comenzaron a impulsarlo. El Todo incluido como su nombre lo indica, significa que el cliente paga por adelantado una tarifa de paquete turstico, para que, a la fecha llegada de visitar el lugar, haga uso del servicio, sin lmite de consumo especialmente en los alimentos y bebidas; este sistema hoy en da tiene un alto nivel de aceptacin por el mercado turstico internacional y es conocido en principales pases que desarrollan dicha industria tales como: Francia, Alemania, Espaa, Italia, Estados Unidos, México, Sur Amrica y el Caribe, lugares donde su aceptacin es masiva.Entre las ventajas que presenta la modalidad del Todo Incluido, tenemos que los turistas pueden planificar mejor sus vacaciones conociendo a la vez el costo de estas; adems que para las agencias de viajes o tours operadores nacionales e internacionales son ms fciles de vender, dando a la vez, la apertura y explotacin de nuevos mercados, porque que estas empresas adems de proveer al husped los servicios y esparcimiento en el lugar, tambin pueden promover tours y excursiones a lugares tursticos aledaos con un coste adicional para el husped lo cual representa un ingreso adicional para el hotel. El Todo Incluido, permite conocer el ingreso a futuro anticipadamente, lo cual demanda o hace necesario utilizar herramientas financieras de control, para planificar la operacin a futuro en cuanto a ingresos y administracin de costos y gastos haciendo uso de presupuestos operativos. A efecto de formular presupuestos precisos la alta administracin de una compaa, debe de tener bien claro primeramente, el estndar de servicio todo incluido que se le dar al turista, con ello, la administracin tendr los elementos de juicios suficientes, para definir los requerimientos en materia de costos y gastos como por ejemplo: Las habitaciones, El rea de Alimentos y Bebidas, el mantenimiento general del lugar, convenciones etc., es por tal razn que se vuelve fundamental usar herramientas financieras eficientes como los presupuestos operativos, que permitan a la alta gerencia, tomar decisiones en el momento oportuno en aras de alcanzar los objetivos como empresa.
