Geographical and environmental correlates of big and small game in Andalusia (southern Spain)

In Andalusia, southern Spain, each game estate applies its own rules and presents its results in annual hunting reports, which have been mandatory for Spanish game estates since 1989. We used the information about hunting yields, included in 32134 annual hunting reports produced during the period 1993/94 to 2001/02 by 6049 game estates, to determine the current distribution of hunting yields of big and small game species in Andalusia. Using generalised linear models and a geographic information system, we determined the most favourable municipalities to big and small game, respectively, and delimited potential areas to attain good hunting yields for big and small game at a 1-km2 resolution. Municipalities and areas favourable to big game are mainly located in the Sierra Morena and the westernmost fringe of the Betic Range, while those favourable to small game occupy the upper Guadalquivir River valley. There is a clear segregation between big and small game species according to the physiography and land uses of the territory. Big game species are typical of Mediterranean woodland areas, while the most emblematic small game species prefer agricultural areas. Our results provide a territorial ordination of hunting yields in southern Spain and have several potential applications in strategic planning for hunting activities and biodiversity conservation in Andalusia that can be extrapolated to other regions.

Distribution modelling of wild rabbit hunting yields in its original area (S Iberian Peninsula)

In this work we used the information of the Annual Hunting Reports (AHRs) to obtain a high-resolution model of the potential favourableness for wild rabbit harvesting in Andalusia (southern Spain), using environmental and land-use variables as predictors. We analysed 32,134 AHRs from the period 1993/2001 reported by 6049 game estates to estimate the average hunting yields of wild rabbit in each Andalusian municipality (n5771). We modelled the favourableness for obtaining good hunting yields using stepwise logistic regression on a set of climatic, orographical, land use, and vegetation variables. The favourability equation was used to create a downscaled image representing the favourableness of obtaining good hunting yields for the wild rabbit in 161 km squares in Andalusia, using the Idrisi Image Calculator. The variables that affected hunting yields of wild rabbit were altitude, dry wood crops (mainly olive groves, almond groves, and vineyards), temperature, pasture, slope, and annual number of frost days. The 161 km squares with high favourableness values are scattered throughout the territory, which seems to be caused mainly by the effect of vegetation. Finally, we obtained quality categories for the territory by combining the probability values given by logistic regression with those of the environmental favourability function.

Land use and environmental factors affecting red-legged partridge (Alectoris rufa) hunting yields in southern Spain

The red-legged partridge is a small game species widely hunted in southern Spain. Its commercial use has important socioeconomic effects in rural areas where other agrarian uses are of marginal importance. The aims of the present work were to identify areas in Andalusia (southern Spain) where game yields for the red-legged partridge reach high values and to establish the environmental and land use factors that determine them. We analysed 32,134 annual hunting reports (HRs) produced by 6,049 game estates during the hunting seasons 1993/1994 to 2001/2002 to estimate the average hunting yields of red-legged partridge in each Andalusian municipality (n=771). We modelled the favourability for obtaining good hunting yields using stepwise logistic regression on a set of climatic, topographical, land use and vegetation variables that were available as digital coverages or tabular data applied to municipalities. Good hunting yields occur mainly in plain areas located in the Guadalquivir valley, at the bottom of Betic Range and in the Betic depressions. Favourable areas are related to highly mechanised, lowelevation areas mainly dedicated to intensive dry crops. The most favourable areas predicted by our model are mainly located in the Guadalquivir valley.

Abad y señor de Rute. Don Juan de Córdoba y la repoblación de la banda morisca cordobesa

Study on the foundation of the new village of Rute close to the former border with the Muslim kingdom of Granada and the repopulation project and economic revitalization in the Sixteenth century by the dean don Juan Fernández de Córdoba, abbot and lord of Rute.

Planificación estratégica de la calidad del Centro Deportivo Podium: 2007-2009

INTRODUCCIÓN: La planificación estratégica de la calidad de la empresa que vamos a analizar, va a definir su razón de ser en el mercado, su estado deseado en el futuro y va a desarrollar los objetivos y las acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado. Se refiere en esencia, al proceso de preparación necesario para alcanzar los objetivos de calidad. Los principales elementos dentro de la planificación estratégica de la calidad son: 1. La Misión, cuya declaración clarifica el fin, propósito o razón de ser de la organización y explica claramente en que negocio se encuentra. 2. La Visión, que describe el estado deseado por la empresa en el futuro y sirve de línea de referencia para todas las actividades de la organización. 3. Las Estrategias claves: principales líneas de actuación para el futuro que la empresa define para el logro de la visión. El fin de nuestro plan de gestión de calidad debe ser disponer de un documento de consulta que permita racionalizar las actividades del marketing en la empresa con el objeto de servir como herramienta de conocimiento del mercado en relación a la prestación de servicios deportivos, de información al mercado de éstos, de la realización y de la optimización de los recursos determinando la conducta de los clientes y conseguir gestionar de forma eficaz cada uno de los procesos que la prestación de este tipo de servicios requiere. CENTRO DEPORTIVO PODIUM, nace como opción al pequeño centro dotado de una mínima infraestructura en el año 2003, con el propósito de ofrecer actividades deportivas teniendo siempre en cuenta la satisfacción del cliente, intentando mejorar día a día la calidad en sus servicios. El centro ha ido poco a poco ampliando sus instalaciones hasta llegar a lo que es hoy en día, un centro de 1000 m² donde no solo se oferta actividad física, también ofrece servicios de belleza y bienestar. El término calidad se ha resentido, a lo largo de los años, por el hecho de haber sido utilizado para describir atributos tales como la belleza, la bondad, el alto precio, la frescura y, sobre todo el lujo. Todo esto hace que la calidad aparezca con un concepto muy difícil de entender, y casi imposible de gestionar. Antes de poder planificar y gestionar la calidad, debe definirse de manera más precisa y significativa. En la Gestión de Calidad Total, existe una apuesta imprescindible, y es el total compromiso de la dirección del centro deportivo por la calidad. Dentro del concepto de calidad, podemos diferenciar cuatro pisos: El primer piso consiste en asegurarse de que se comprenden y se satisfacen los requisitos de todos los clientes. El segundo piso se conforma “haciendo bien el servicio a la primera, siempre”. En el tercer piso se reconoce que algunas actividades son innecesarias. El objetivo del cuarto piso es acortar el tiempo que se tarda y los costes en que se incurre para lanzar nuevos servicios al mercado. El hecho de llegar al mercado los primeros, con un nuevo servicio suele aportar una ventaja competitiva significativa. La calidad en el centro deportivo se debe trabajar conscientemente, para conseguirla como se desea, por lo tanto es necesario aunar y dirigir todos los esfuerzos si se quiere alcanzar resultados satisfactorios.