L’internationalisation des jeunes entreprises de hautes technologies : Le rôle des compétences internationales des fondateurs [The internationalization of new technology based firms : the role of the international skills of founding teams]

Extending recent research on the importance of specific resources and skills for the internationalization of start-ups, this article tests a negative binomial model on a sample of 520 recently created high technology firms from the UK and Germany. The results show that previous international experience of entrepreneurs facilitates the rapid penetration of foreign markets, especially when the company features a clear and deliberate strategic intent of internationalization from the outset. This research provides one of the first empirical studies linking the influence of entrepreneurial teams to a high probability of success in the internationalization of high-technology ventures.

L'étendue internationale des nouvelles firmes de hautes technologies: le rôle du capital humain et de l'intention stratégique des fondateurs

De récentes recherches ont mis l’accent sur l’importance pour les nouvelles entreprises internationales de l’existence de ressources et de compétences spécifiques. La présente recherche, qui s’inscrit dans ce courant, montre en particulier l’importance du capital humain acquis par les entrepreneurs sur base de leur expérience internationale passée. Mais nous montrons en même temps que ces organisations sont soutenues par une intention délibérée d’internationalisation dès l’origine. Notre recherche empirique est basée sur l’analyse d’un échantillon de 466 nouvelles entreprises de hautes technologies anglaises et allemandes. Nous montrons que ce capital humain est un actif qui facilite la pénétration rapide des marchés étrangers, et plus encore quand l’entreprise nouvelle est accompagnée d’une intention stratégique délibérée d’internationalisation. Des conclusions similaires peuvent être étendues au niveau des ressources que l’entrepreneur consacre à la start-up : plus ces ressources sont importantes, plus le processus d’internationalisation tend à se faire à grande échelle ; et là aussi, l’influence de ces ressources est augmenté par l’intention stratégique d’internationalisation. Dans le cadre des études empiriques sur les born-globals (entreprises qui démarrent sur un marché globalisé), cette recherche fournit une des premières études empiriques reliant l’influence des conditions initiales de création aux probabilités de croissance internationale rapide.

Compact arrays for mobile platforms : trade-off between size and performance for SDMA and MIMO applications

Smart antenna receiver and transmitter systems consist of multi-port arrays with an individual receiver channel (including ADC) and an individual transmitter channel (including DAC)at every of the M antenna ports, respectively. By means of digital beamforming, an unlimited number of simultaneous complex-valued vector radiation patterns with M-1 degrees of freedom can be formed. Applications of smart antennas in communication systems include space-division multiple access. If both stations of a communication link are equipped with smart antennas (multiple-input-multiple-output, MIMO). multiple independent channels can be formed in a "multi-path-rich" environment. In this article, it will be shown that under certain circumstances, the correlation between signals from adjacent ports of a dense array (M + ΔM elements) can be kept as low as the correlation between signals from adjacent ports of a conventional array (M elements and half-wavelength pacing). This attractive feature is attained by means of a novel approach which employs a RF decoupling network at the array ports in order to form new ports which are decoupled and associated with mutually orthogonal (de-correlated) radiation patterns.