Shareholder/Stakeholder Value Management, Company Growth and

There has been considerable discussion in the literature about the relative merits of shareholder value management and stakeholder value management, but relatively little empirical research has been reported concerning the relationship between these types of management and financial performance. The present study puts forward a hypothesis that true shareholder value management also encompasses stakeholder value management. This combination of shareholder/stakeholder value management is hypothesised to be associated with superior financial performance and sales growth. Using a sample of chief financial officers' ratings of the contemporary management accounting techniques economic value added and the balanced scorecard to represent the two management types, the study found evidence in support of the hypothesis.

Strategic Priorities, Company Performance and Attitudes Towards Management Accounting Techniques: an Empirical Study

The study investigates whether there is an association between different combinations of emphasis on generic strategies (product differentiation and cost efficiency) and perceived usefulness of management accounting techniques. Previous research has found that cost leadership is associated with traditional accounting techniques and product differentiation with a variety of modern management accounting approaches. The present study focuses on the possible existence of a strategy that mixes these generic strategies. The empirical results suggest that (a) there is no difference in the attitudes towards the usefulness of traditional management accounting techniques between companies that adhere either to a single strategy or a mixed strategy; (b) there is no difference in the attitudes towards modern and traditional techniques between companies that adhere to a single strategy, whether this is product differentiation or cost efficiency, and c) companies that favour a mixed strategy seem to have a more positive attitude towards modern techniques than companies adhering to a single strategy

"Ei kansa elä vain leivästä" : Suomen Taideyhdistys ja kuvataiteen kannattajakunnan muotoutuminen Helsingissä 1846-1865.

Tutkielma käsittelee kuvataideyleisön muotoutumista Suomen Taideyhdistyksen piirissä 1800-luvun puolivälissä sosiaalihistoriallisesta näkökulmasta. Tärkein lähdemateriaali on Suomen Taideyhdistyksen arkisto, jonka avulla tarkastellaan laajemmin yhdistyksen ideaa, sen jäsenyyttä, maanlaajuista jäsenkartuntaa ja johtokunnan taiteen kannattajiin suuntaamaa missiota toiminnan alkuvuosikymmeninä. Yhdistyksen helsinkiläinen jäsenistö vuosina 1846−1865 on luokiteltu kymmeneen luokkaan jäsenluettelossa annettujen nimikkeiden perusteella. Lähdeaineiston ja sen pohjalta tehdyn luokittelun avulla analysoidaan pääkaupungin jäsenkuntaa ja sen suhdetta koko maan jäsenistöön. Jäsenkunnasta nostetaan esille myös joitakin kiinnostavia yksilöitä. Tutkielman pääasiallinen teoreettinen viitekehys on Sosiologi Everett Rogersin malli innovaatioiden diffuusiosta. Taiteen kannattaminen uutena ideana vertautuu tutkielmassa uuteen keksintöön ja sen leviämiseen. Tutkielmassa osoitetaan, että kuvataiteen saadessa 1800-luvun kuluessa uudenlaisia merkityksiä myös taiteen yleisö määrittyi uudelleen. Vuonna 1846 perustetulla Suomen Taideyhdistyksellä oli tässä ratkaiseva ja aktiivinen rooli. Taiteen kannattajakunnan ydin oli Helsingissä, jossa vaikutti yhdistyksen lähinnä korkeista virkamiehistä ja professoreista koostunut johtokunta. Taideyhdistyksen toiminnan vakiintuessa taiteen kannattamisen idea levisi ja sitä levitettiin yh�� useammille paikkakunnille sekä laajempiin kansankerroksiin. Yhdistyksen jäsenkuntaan liittyi lähinnä säätyläistöä, mutta taidenäyttelytoiminta tavoitti myös alempia yhteiskuntaluokkia. Taideyhdistyksen helsinkiläisessä jäsenkunnassa virkamiehistön rooli oli suuri. Alkuvaiheessa liittyneet yhteiskunnalliselta statukseltaan korkeat henkilöt saivat hallitsijan vakuuttumaan toiminnan luotettavuudesta. Taiteen kannattajakunta muodostui kuitenkin kasvavassa määrin alemmasta virkamiehistöstä ja elinkeinojen harjoittajista. Merkittävä osuus oli myös Keisarillisen Aleksanterinyliopiston opettajilla ja siellä tutkinnon suorittaneilla. Tärkein taiteen pääkaupunkilaista kannattajakuntaa yhdistänyt sosiaalinen viitekehys olikin yliopisto. Sen antama koulutus, sivistys ja henkinen pääoma olivat taustalla suurimmalla osalla yhdistykseen Helsingissä liittyneistä. He kuuluivat pääsääntöisesti aktivoituvaan sivistyneistöön, joka syntyi sääty-yhteiskunnan vanhojen rakenteiden h��märtyessä ja yliopistotutkintojen saadessa yh�� suurempaa yhteiskunnallista merkitystä.