3 resultados para strategic information orientation

em Archivo Digital para la Docencia y la Investigación - Repositorio Institucional de la Universidad del País Vasco


Relevância:

80.00% 80.00%

Publicador:

Resumo:

[ES] Las cadenas hoteleras se enfrentan a importantes retos. Por una parte, el complejo entorno en el que se desenvuelve la industria turística les exige definir, desarrollar y gestionar sus estrategias para garantizar su supervivencia. Pero además, el mercado está demandando de forma creciente información fluida para conocer las estrategias y expectativas empresariales de futuro de las compañías. Por ello, la contribución de este trabajo es doble.

Relevância:

80.00% 80.00%

Publicador:

Resumo:

[EU]Gaur egunean bizi dugun krisi ekonomiko, produkzio ereduen transformazio eta globalizazioko testuinguruan, ikerketa, garapena eta berrikuntza (I+G+b) ezinbesteko faktoreak bilakatu dira herrialdeen hazkunde eta enpresen lidergo zein biziraupenerako. Berritasunaren bilatze horretan, egungo merkatuan enpresek etengabe egin beharreko egokitzapen teknologikoak direla eta, berrikuntza teknologikoak, hau da, produktuan edo prozesuan berritzeak, berebiziko garrantzia du. Gainera, oro har, lehiakortasunik ez galtzeko informazio estrategikoaren jabe izatea enpresentzat funtsezkoa bada ere, berrikuntza jarduerak aurrera eramateko oraindik ere gailentasun handiagoa dauka. Informazio estrategikoa iturri ezberdinetatik jaso daiteke eta horietako bakoitzari ematen zaion garrantzia ezberdina da. Lan honen helburua erlazio hori aztertzearena izanik, ondoriozta dezakegu, alde batetik, produktuan zein prozesuan berritzen duten enpresek, berrikuntza teknologikoak aurrera eramateko garaian, enpresa barnetik jasotako informazioari ematen diotela garrantzi gehien. Eta bestaldetik, instituzio publikoetatik, hau da, unibertsitate edo goi-ikasketetako zentroetatik, ikerketako erakunde publikoetatik edota zentro teknologikoetatik jasotako informazioari garrantzi gutxi ematen zaiola.

Relevância:

30.00% 30.00%

Publicador:

Resumo:

In everyday economic interactions, it is not clear whether sequential choices are visible or not to other participants: agents might be deluded about opponents'capacity to acquire,interpret or keep track of data, or might simply unexpectedly forget what they previously observed (but not chose). Following this idea, this paper drops the assumption that the information structure of extensive-form games is commonly known; that is, it introduces uncertainty into players' capacity to observe each others' past choices. Using this approach, our main result provides the following epistemic characterisation: if players (i) are rational,(ii) have strong belief in both opponents' rationality and opponents' capacity to observe others' choices, and (iii) have common belief in both opponents' future rationality and op-ponents' future capacity to observe others' choices, then the backward induction outcome obtains. Consequently, we do not require perfect information, and players observing each others' choices is often irrelevant from a strategic point of view. The analysis extends {from generic games with perfect information to games with not necessarily perfect information{the work by Battigalli and Siniscalchi (2002) and Perea (2014), who provide different sufficient epistemic conditions for the backward induction outcome.