El outsourcing y su influencia en los objetivos de la estrategia de operaciones. Una aplicación empírica

[ES] El outsourcing de servicios permite mejorar los recursos y capacidades de la empresa, al obtener una mejor calidad de los servicios externalizados y un mejor resultado, ya que permite a la empresa centrarse en lo que realmente sabe hacer. Este artículo trata de ver las percepciones que tienen los directivos del sector hotelero acerca de la influencia que puede tener la externalización en la estrategia de operaciones y concretamente en los objetivos de operaciones relacionados con la reducción del coste, la mejora de la calidad, el aumento de la flexibilidad y el aumento del servicio. El estudio demuestra que los directivos consideran que la externalización tiene un gran potencial al presentar una influencia no sólo en la reducción del coste, sino también en los otros objetivos de la estrategia de operaciones, dando así un carácter más estratégico a la externalización.

On the Benefits of Including Age-structure in Harvest Control Rules

This paper explores the benefits of including age-structure in the control rule (HCR) when decision makers regard their (age-structured) models as approximations. We find that introducing age structure into the HCR reduces both the volatility of the spawning biomass and the yield. Although at a fairly imprecise level the benefits are lower, there are still major advantages for actual assessment precision of the case study. Moreover, we find that when age-structure is included in the HCR the relative ranking of different policies in terms of variance in biomass and yield does not differ. These results are shown both theoretically and numerically by applying the model to the Southern Hake fishery.

Regional IAM: analysis of risk-adjusted costs and benefits of climate policies

23 p.

Together we have it all ! Benefits of participation in collective emotional gatherings and communal coping

244 p.