2 resultados para Uruguay Round (1987- )
em Biblioteca Digital de Teses e Dissertações Eletrônicas da UERJ
Resumo:
Reconhecida como uma das maiores empresas do Brasil, controlada pelo governo, a Petrobras apresenta um processo de internacionaliza����o dividido em duas fases: (i) busca de melhores condi����es contratuais para o abastecimento do mercado interno e (ii) posicionamento mundial, seguran��a financeira e internacionaliza����o da marca. Ambas as perspectivas de atua����o internacional promoveram o aproveitamento de vantagem competitiva, ainda que sob comportamentos distintos. Diante disso, o objetivo do presente estudo �� mensurar o impacto do processo de internacionaliza����o no sistema de controle gerencial da unidade de estudo: Petrobras Uruguay Distribuci��n, subsidi��ria no segmento de downstream1 e constitu��da em 2006 por meio de um processo de reorganiza����o societ��ria decorrente da aquisi����o dos ativos da Shell. Para atender a este prop��sito, analisam-se as poss��veis altera����es dos sistemas de controle gerencial e a rela����o existente, em termos de proximidade e afastamento da literatura presente e o caso estudado. Para tanto, o cap��tulo de revis��o de literatura representa o embasamento te��rico respons��vel pelas abordagens das caracter��sticas dos sistemas de controles, identifica����o dos contextos influenciadores de seu desenho e destaque para os tipos de internacionaliza����o, nas tangentes comportamentais e motivacionais, al��m de abordar as teorias de ciclo de vida organizacional. O m��todo aplicado no teste do referencial te��rico foi o estudo explorat��rio com caso ��nico, mediante a aplica����o de um question��rio padronizado. As vari��veis de pesquisa consubstanciaram-se no relacionamento da literatura abordada e as quest��es de pesquisa e foram classificadas, segundo a natureza, em contingentes e identificadoras. Os resultados obtidos possibilitaram avaliar o n��vel do impacto do processo de internacionaliza����o e a capacidade de adaptabilidade da organiza����o aos novos contextos, comprovando que o empreendimento de novas estrat��gias, sejam elas internacionais ou em novos neg��cios, influencia o desenho do sistema de controle gerencial que refletir��, na propor����o do interesse dos gestores, num processo de controle mais adequado �� organiza����o.
Resumo:
Esta pesquisa tem por objetivo analisar as mudan��as nas pol��ticas de inf��ncia impressas pelo Frente Amplio, desde que assumiu o governo nacional do Uruguai, buscando responder a seguinte quest��o: Quais s��o as caracter��sticas que regem a arte de governar a inf��ncia e a fam��lia do Frente Amplio no Uruguai, especialmente nas pol��ticas Cercan��as, Uruguai cresce contigo e Fortalecimento das fun����es parentais? Para tanto, o estudo tem como centralidade as formas de governo do Frente Amplio como partido de esquerda que, por primeira vez na hist��ria do Uruguai, tornou-se um ator leg��timo para o exerc��cio do poder pol��tico e, como tal, tem formulado e implementado pol��ticas p��blicas. As pol��ticas de inf��ncia comp��em uma ��rea setorial e interessa observar o que trouxe como novidade esta for��a pol��tica. Com base em autores como Robert Castel e Michel Foucault, al��m de muitas outras contribui����es de autores da Am��rica Latina, esta disserta����o visa aprofundar conceitos que s��o refer��ncias centrais nas formula����o de pol��ticas para crian��as, tais como prote����o social, direitos da crian��a, risco, vulnerabilidade, capacidades e fun����es parentais. Por meio deles busca observar as estrat��gias governamentais e, portanto, o desenho da sua arte de governar crian��as e fam��lias