La Planificaci��n de ��reas Mineras en Declive : Una respuesta multidimensional = Planning Declining Mining Areas. A multidimensional response

La actividad minera tiene un gran impacto sobre el territorio, probablemente m��s que ninguna otra de las actividades humanas, ya que transforma el espacio en todas sus dimensiones: ecol��gica, ambiental, social y econ��mica. Cuando la reducci��n de la rentabilidad de la explotaci��n conduce al cierre de ��sta, la repercusi��n sobre su entorno puede llegar a ser brutal. Pero las explotaciones mineras son muy distintas entre ellas y los efectos que su abandono producen sobre el espacio en la que se enclavan pueden ser diversos, por lo que la decisi��n sobre el futuro de estas ��reas no es simple y evidente. Aqu�� se propone desarrollar una propuesta de clasificaci��n tipol��gica de las minas y sus regiones con el objetivo de determinar las estrategias de intervenci��n m��s adecuadas para el futuro de estos espacios y sus habitantes. En concreto se busca diferenciar los conceptos de Mina, Parque Minero, Espacio Minero y Regi��n Minera, todos ellos fruto de la interacci��n de la huella de la actividad minera con el medio f��sico, los enclaves urbanizados, y la estructura socioecon��mica de la regi��n en la que se enclavan. Mining activity is having a great impact on the territory, probably more than any other human activity, which transforms the space in all of its dimensions, ecological, environmental, social and economic. When reducing the profitability of the operation leads to the conclusion thereof, the impact on the environment can be brutal. But mining are very different between them and the effects they produce on their abandonment in space that interlock can be diverse, so the decision on the future of these areas is not simple and obvious. This proposal aims to develop a typological classification of mines and their regions in order to determine the most appropriate intervention strategies for the future of these spaces and their inhabitants. Specifically, it seeks to differentiate the concepts of Mine, Mining Park, Space Miner and Mining Region, all the result of the interaction of the mining footprint with the physical environment, the urbanized enclaves, and the socio-economic structure of the region which interlock. El presente libro re��ne las ponencias presentadas por los investigadores de la red REUSE dentro del 1er Simposio de Reutilizaci��n del Espacio Minero; evento organizado por la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG) en Belo Horizonte, entre el 1 y el 3 de octubre de 2012, en el marco del 1er Seminario Internacional de Reconversi��n de Territorios. La red REUSE es una red realizada gracias a la financiaci��n del programa CYTED

Cambios de la identidad social en organizaciones en red

Las organizaciones est��n viviendo cambios estrat��gicos, culturales y organizativos para adaptarse a la sociedad de la informaci��n. La incorporaci��n de las Tecnolog��as de la Informaci��n y la Comunicaci��n (TIC), facilita los esquemas de trabajo en red de los y las profesionales y la virtualizaci��n de las organizaciones. En este nuevo contexto, el sistema de significados cambia, y la identidad social de los trabajadores se ve afectada. Este trabajo explora c��mo se comporta la identidad social y cu��l es su relaci��n con la necesidad de afiliaci��n, estudiando un grupo de 205 profesionales con distintas caracter��sticas, lo que ha permitido dividirlos en profesionales red y profesionales no red. A su vez, estos profesionales pertenec��an a organizaciones que, en funci��n de ciertas caracter��sticas, se han categorizado en m��s o menos virtuales. Los resultados principales del trabajo son el establecimiento de un m��todo de an��lisis en organizaciones red y la confirmaci��n de que en la transformaci��n de una organizaci��n hacia modelos virtuales, la identidad social se debilita para profesionales con alta necesidad de afiliaci��n. Organizations are experiencing strategic, cultural and organizational changes in order to adapt themselves to the Information Society. Incorporating Information and Communication Technologies (ICTs) allow for network schemes of work for employees (including telecommuting) and staff virtualization. In this new context, systems of meaning change and the social identity of the staff is affected. This paper analyses how social identity evolves and how it is related to affiliation needs by studying a group of 205 professionals with different characteristics, divided into network and non-network professionals. In turn, these professionals belonged to organizations, which depending on certain characteristics, have been categorized as more or less virtual. Two main research results emerge. The first is an analytical methodology for networked organizations. The second is the confirmation that social identity weakens for professionals with high affiliation needs when virtualization occurs in an organization.