2 resultados para Multiple scales methods
em Instituto Politécnico de Viseu
Resumo:
Enquadramento: A segurança do doente é um problema internacional e uma prioridade das políticas de saúde de múltiplos organismos/instituições nacionais de saúde. Neste âmbito, surgem os sistemas de notificação de incidentes. Objetivo: Conhecer a perceção dos enfermeiros sobre a notificação de incidentes e sobre a segurança do doente. Métodos: Recorremos a uma triangulação metodológica constituída por um estudo quantitativo (estudo A) e outro qualitativo (estudo B). O estudo A é analítico, transversal, realizado com 182 enfermeiros. Os dados foram recolhidos por questionário, constituído por variáveis sociodemográficas e profissionais e escalas para avaliar doze dimensões da notificação e segurança do doente. O estudo B é exploratório, realizado com 18 enfermeiros, através de entrevista semiestruturada. Resultados: Para os enfermeiros todos os incidentes devem ser notificados, mas a frequência de notificação é baixa e diminui com a gravidade do dano, 65,0% não registou qualquer ocorrência no último ano e 82,3% desconhece o sistema de notificação. Os principais obstáculos à notificação são o receio de punição e os principais fatores facilitadores são os benefícios que advêm da notificação para o doente, a ausência de retaliações no trabalho, uma relação positiva com os superiores hierárquicos, o anonimato e a perceção de resultados da notificação. Aproximadamente 60,0% dos enfermeiros tem uma perceção geral da segurança do doente positiva. Conclusão: A perceção dos enfermeiros sobre a notificação de incidentes reflete desconhecimento da temática, elevado receio de punição, originando baixa frequência de notificação. A perceção sobre a segurança do doente é positiva. É necessário melhorar a cultura de segurança da organização e o conhecimento dos enfermeiros sobre o papel da notificação. Palavras-Chave: segurança do doente, notificação de incidentes, enfermeiros.
Resumo:
Problem Statement: This research aims to understand the relative contribution of leadership styles and teacher-student and student-student pedagogical interaction concerning the learning performance and academic achievement in physical education. Research Questions: Are the teacher leadership style and the teacher-student and student-student pedagogical interaction related to the learning performance and academic achievement in physical education in basic schooling? Purpose of Study: There are several factors that contribute for the explanation of learning outcomes, namely teacher leadership styles in the classroom, as well as teacher-student and student-student pedagogical interactions. These factors are considered to be essential in the teaching-learning process and in the subsequent improvement of educational outcomes. Research Methods: A quantitative methodology was implemented, comprising a sample of 447 students attending a School Grouping located in the Central Region of Portugal. In order to verify the nature, the strength and the direction of the relations among the variables, correlation and multiple regression analyses were used. For this, scales already validated and used in other researches were applied. Findings: The results show that the learning performance and the academic achievement are significantly associated with teacher leadership styles and teacher-student and student-student pedagogical interaction. A stronger association was obtained with leadership styles, especially the democratic one. It should be mentioned that these factors provide a higher relative contribution to the learning performance than to the academic achievement. Conclusions: This study sought to deepen the understanding of the explanatory factors of academic success concerning the teaching-learning process in physical education. The analysis conducted highlights the importance of the democratic teacher leadership style and of the pedagogical interaction established within the classroom towards the improvement of students' ability to understand the gains and the effort made in learning.