An��lise de uma fundamenta����o para a estrutura de suporte do treino desportivo: estudo explorat��rio com dirigentes e treinadores da liga portuguesa de futebol profissional

A dimens��o econ��mica, financeira, social, cultural e desportiva que o futebol de alto rendimento alcan��ou parece exigir da parte dos clubes/SAD`s e de todos os intervenientes no processo uma responsabiliza����o elevada face aos capitais envolvidos e �� permanente necessidade de os rentabilizar. A rela����o entre clube/SAD e treinador parece ser causadora de constrangimentos, que conduzem a ruturas que em muitas das situa����es acarretam custos elevados para ambas as partes. Estudar a articula����o entre o que o clube/SAD se prop��e produzir e o papel do treinador de alto rendimento na modalidade de futebol, perceber quais as din��micas e sinergias pass��veis de serem criadas, identificando um conjunto de vari��veis e respetivos indicadores que permitam uma gest��o mais eficiente, parece-nos ser de extrema import��ncia para que se consiga rentabilizar todo o processo. Desta forma apresentamos uma proposta de grelha de leitura de clube/SAD que nos parece possibilitar uma articula����o mais eficiente, e uma otimiza����o da rela����o existente ente a micro e a macro gest��o.

Dete����o de T-patterns em treinadores de futebol em competi����o

O presente estudo tem por objetivo detetar T-patterns de comportamento de instru����o em treinadores de jovens na dire����o da equipa em competi����o, utilizando para o efeito o programa THEME 5.0. Para a realiza����o da presente investiga����o recorreu-se �� metodologia observacional. Foram filmados 8 jogos de futebol de 4 treinadores que dirigiam equipas de Juniores ���B��� e juniores ���A��� que competiam nos campeonatos nacionais de Portugal e codificados os seus comportamentos de instru����o atrav��s do sistema de observa����o SAIC. Os resultados obtidos revelaram a exist��ncia de padr��es temporais de comportamento de instru����o, quer na an��lise feita aos treinadores individualmente, quer na an��lise feita no conjunto dos treinadores. Os T-patterns analisados demonstram que os treinadores procuram preferencialmente prescrever solu����es t��ticas e psicol��gicas, direcionadas ao atleta, recorrendo �� comunica����o verbal, bem como avaliar positivamente a sua execu����o e comportamento. Durante as substitui����es os treinadores fornecem indica����es com conte��do t��tico e psicol��gico ao atleta que vai entrar, elogiam a presta����o do jogador que saiu e emitem informa����o �� equipa.