Nuevos estilos de liderazgo en la organización

A lo largo del tiempo se aborda el liderazgo desde las posturas propias del comportamiento organizacional y la gestión humana. Desde un principio se basaba el liderazgo como un sujeto (líder), más adelante se tuvo en cuenta la parte situacional, es decir cómo afecta el entorno a la empresa y por último, es de principal interés el liderazgo organizacional. Dicho esto,en el contexto actual, un mundo globalizado y en que el mercado se vuelve más exigente, las organizaciones deben adaptarse y adecuarse rápidamente a los nuevos requerimientos para sobrevivir (Chiavenato, 2002) . Esta investigación tiene como fin explorar reconocer y demostrar como el mundo de los negocios es dinámico y exige cambiar para mejorar e incursionar estrategias que garanticen la perdurabilidad de una empresa, debido a esto se analizan diferentes empresas exitosas y perdurables en el tiempo ubicadas en la ciudad de Nueva York ,el cómo y porque la gestión humana, su talento humano en una organización debe ser valorado como personas dotadas de capacidades y habilidades que trabajan en conjunto por un bien común y así mismo ,la relación y el impacto que tiene con los diferentes estilos de liderazgos, por lo tanto ,si una compañía desea mostrarse y ser exitosa en el mercado, primeramente debe estar bien estructurada y fuerte por dentro , es decir, la relación directa con su talento humano.

Over time the leadership is approached from the own positions of organizational behavior and human resource management. In the beginning was based leadership as a subject (leader) later took into account the situational part, that is how the environment affects the company and finally, is of primary interest organizational leadership. That said, in the current context, a globalized world and the market becomes more demanding, organizations must adapt and quickly adapt to the new requirements to survive (Chiavenato, 2002) This research aims to explore recognize and demonstrate how the business world is dynamic and requires change for the better and venture strategies to ensure the sustainability of a company, because of this different successful and enduring companies are analyzed in time located in the city New York, the how and why human resource management, human talent in an organization should be valued as persons endowed with skills and abilities working together for a common good and also, the relationship and the impact of the different styles of leadership, therefore, if a company wants to show and be successful in the market, must first be well structured and strong inside, the relationship with its human talent.