Comportamento organizacional

O trabalho constitui a primeira fase de uma linha de investigação cujo objetivo final é fornecer uma ferramenta de avaliação de projetos para utilização nas fases de análise e acompanhamento da execução de candidaturas a Sistemas de Incentivos Comunitários. A motivação para esta abordagem decorre da constatação da fraca eficácia dos fundos comunitários. Entende o autor que uma abordagem fora da tecnocracia e no âmbito do Comportamento Organizacional pode ser uma boa oportunidade de investigação e proporcionar uma perspetiva alternativa para abordar o problema. No entanto, o trabalho não pretende constituir uma crítica do que está instituído, mas sim contribuir para a discussão e melhoria da eficácia dos fundos comunitários. O trabalho proposto, nesta fase, é a formulação do conjunto de perguntas resultantes de uma análise sistemática e o mais abrangente possível da literatura publicada no âmbito do Comportamento Organizacional. A opção foi a de focalizar o estudo nas microempresas, um grupo que constitui uma grande abrangência do universo das empresas portuguesas. O trabalho toma a hipótese de que projetos com o mesmo tipo de incentivos sobreviverem, enquanto outros desaparecem, apenas porque lhes falta Cultura Organizacional. Desta forma, considera-se que a inexistência de uma Cultura Organizacional não permite a sobrevivência, em especial, em contexto de mudança. Em complemento é realizada uma reflexão sobre se o financiamento comunitário às Pequenas e Médias Empresas no geral e às Microempresas em particular, proporciona uma alteração comportamento organizacional e, desejavelmente, a melhoria da Organização. Resultado do presente trabalho, um conjunto de questões, organizadas por temas e incluídas numa ferramenta informatizada que permite escolher de entras elas as mais adequadas a esta linha de investigação, sendo também apresentado um método para atingir esse objetivo. O trabalho apresenta também subsídios para suporte de novas abordagens e trabalhos na área do Comportamento Organizacional.

This dissertation presents the first phase of a line of research whose aim is to provide a project evaluation tool for use in the phases of analysis and monitoring of the implementation of applications for Community Incentives. The motivation for this approach stems from the so-called weak effectiveness of Community Funds. The author believe that an approach out of technocracy and under the Organizational Behavior may be a good opportunity for research and to launch other perspectives, an opportunity to provide alternative approaches to the problem. The work at this stage was reduced to the formulation of the set of questions arising from a systematic and comprehensive analysis, as much as possible, of the literature published in Organizational Behavior. The work takes the option to focus on the study in micro enterprises, a type that englobes a large scope of the universe of Portuguese companies. The design hypothesis defends that projects with the same kind of incentives will survive, while others disappear only because they lack organizational culture. This approach is also challenged by the possibility that the absence of an organizational culture does not allow the survival and the existence of it can prevent their survival upon change. He will also reflect on whether Community funding to Small and Medium Companies in general and microenterprise in particular, provides a change organizational behavior and, desirably, the improvement of the Organization. The work proposes a number of questions, categorized by themes and included in a computerized tool that allows choosing the most appropriate for this line of research. Additionally, it is proposed and presented the method to achieve this goal, thus making the basis for new approaches and work in the field of Organizational Behavior.