Desarrollo de modelo de gestión que optimice el proceso de control administrativo de la interventoría, aplicado a la ejecución de proyectos de infraestructura pública
| Contribuinte(s) |
Arce Labrada, Sigifredo, dir. |
|---|---|
| Data(s) |
08/07/2016
08/07/2016
08/07/2016
|
| Resumo |
56 p. Se formula un modelo gestión integral basado en los fundamentos del control administrativo que ejerce la interventoría en la construcción de obras públicas, a través de la implementación de técnicas de la Informática y las comunicaciones, herramienta dirigida al fortalecimiento de destrezas y habilidades gerenciales desde la visión del interventor, constituyéndose así, en una excelente alternativa del control administrativo. Capítulo I Generalidades Capitulo II Marco teórico Capitulo III Metodología Capitulo IV Propuesta Capítulo V Conclusiones Referencias bibliográficas |
| Formato |
application/pdf |
| Identificador |
Orjuela Pedraza, N. R. (2016). Desarrollo de modelo de gestión que optimice el proceso de control administrativo de la interventoría aplicado a la ejecución de proyectos de infraestructura pública. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia |
| Idioma(s) |
spa |
| Direitos |
Copyright Universidad Católica de Colombia 2016. info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-SinDerivadas |
| Palavras-Chave | #MODELO DE GESTIÓN #INTERVENTORÍA #CONTROL DE CALIDAD #ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD #ENFOQUE INTEGRAL #ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS #OBRAS PÚBLICAS #CONTRATOS PÚBLICOS #CONSTRUCCIÓN-PRESUPUESTOS |
| Tipo |
Trabajo de grado - Especialización Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
