Capacidad del área de administración de materiales en Superpolo S.A.S.
| Contribuinte(s) |
González La Rotta, Elsa Cristina, dir. |
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| Data(s) |
27/06/2016
27/06/2016
01/06/2016
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| Resumo |
99 p. Debido a que el área de logística se reestructuró en la empresa Superpolo S.A.S los métodos propuestos hasta ese momento no se ajustan a la nueva realidad, por observación directa y a través de sondeos con los encargados y con los operarios, se determinó que se presentaban situaciones tales como demoras, re procesos, re trabajos, fatigas y tiempos muertos. Alternativa Práctica Empresarial INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. ESTADO INICIAL DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES 3. EJECUCIÓN DEL PLAN DE TOMA DE TIEMPOS DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES 4. ANÁLISIS DE LA RECOLECCIÓN DE TIEMPOS Y CÁLCULO RESPECTIVO DE LA CAPACIDAD 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA |
| Formato |
application/pdf |
| Identificador |
Deaza Azuero, D. A. (2016). Capacidad del área de administración de materiales en Superpolo S.A.S. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia |
| Idioma(s) |
spa |
| Direitos |
Copyright Universidad Católica de Colombia 2016. info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas |
| Palavras-Chave | #CAPACIDAD #TIEMPO #PROCESO #ACTIVIDAD #MATERIALES #ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES #TIEMPOS Y MOVIMIENTOS #PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL |
| Tipo |
Trabajo de grado - Pregrado Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/submittedVersion |
