Evaluación al sistema de control interno del departamento de producción del Centro Gráfico Salesiano de la Editorial Don Bosco

El trabajo que hemos desarrollado es una Evaluación al Sistema de Control Interno del Centro Grafico Salesiano de la Editorial Don Bosco. Esta investigación se desarrolló por la importancia que el Departamento de Producción tiene dentro de la Editorial; esto nos permitirá exponer las falencias, y dar sugerencias para mejorar su funcionamiento. Este estudio se enfoca en los procesos, procedimientos y tareas a cumplir por parte del personal, con productos de calidad, tiempos apropiados, sin desperdicio de materias primas, reducción de tiempos muertos y de costos de producción. En el CAPITULO I, se desarrollaron los conceptos del COSO 1, que serán útiles para nuestro estudio que describe las generalidades de cada uno de sus componentes y métodos de evaluación. En el CAPITULO II, realizamos una breve descripción de los aspectos generales de la empresa, para tener un mayor conocimiento del entorno. En el CAPITULO III realizamos la evaluación, del SCI al departamento productivo, utilizado técnicas de evaluación como las del flujograma, cuestionarios, y con la información obtenida realizamos un diagnóstico y emitimos un informe con conclusiones y recomendaciones. En el CAPITULO IV se finaliza con un planteamiento de conclusiones y recomendaciones que ayuden a mejorar el control de las actividades dentro del departamento de producción. Este estudio no solo servirá como fuente de observación por parte de la Editorial Don Bosco, sino también a empresas del mismo giro comercial, siendo capaz de dar lineamientos de observación de producción.

The work we have developed is an Internal Evaluation System Control Centre of Graphic Publishing Salesian Don Bosco. This research was conducted by the importance of the Production Department has within the Editorial; this will allow us to expose the weaknesses, and make suggestions to improve their performance. This study focuses on the processes, procedures and tasks to be accomplished by staff with quality products, appropriate times, no waste of raw materials, reduced downtime and production costs. In Chapter I, the concepts of COSO 1, which will be useful for our study that describes the overview of each of its components and methods of evaluation were developed. In Chapter II, we made a brief description of the general aspects of the company, to gain a better understanding of the environment. In Chapter III conducted the evaluation, the production department of SCI used evaluation techniques such as flowchart, questionnaires, and information obtained make a diagnosis and issue a report with conclusions and recommendations. In Chapter IV it concludes with an exposition of conclusions and recommendations that will help improve control activities within the production department. This study will not only serve as a source of observation by the Editorial Don Bosco, but also companies in the same line of business, being able to observe production guidelines.

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Cuenca