La profesionalización de directores públicos y la gobernanza local


Autoria(s): Gómez Díaz de León, Carlos
Data(s)

2014

Resumo

Resumen: El presente trabajo expone una perspectiva de la relación que se establece entre un modelo de gobernanza y la profesionalización directiva de la gestión municipal.En el marco de una transformación de la administración publica hacia la gestión publica producto de una crisis general del estado bienestar y de la necesidad de dar mayor eficiencia, eficacia, legitimidad y participación al funcionamiento del gobierno se observa un déficit competecional. Se argumenta en el marco teórico, que como un elemento fundamental de la gestión publica, la profesionalización y particularmente de sus cuadros directivos constituye un eje fundamental para el impulso de los procesos de desarrollo en las instalaciones locales. Con propósito de acercarse a un caso aplicado se describe el contexto de la zona metropolitana de Monterrey y se analizan específicamente en este Municipio los intentos de capacitación como un esfuerzo de mejoramiento del talento institucional con impactos limitados, así como en el Municipio de San Nicolás de los Garza.

Formato

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Identificador

http://eprints.uanl.mx/10054/1/Revista%20Buen%20Gobierno%20articulo%20Profesionalizaci%C3%B3n.pdf

Gómez Díaz de León, Carlos (2014) La profesionalización de directores públicos y la gobernanza local. Revista buen gobierno (16). pp. 19-34. ISSN 1870-4271

Idioma(s)

en

Relação

http://eprints.uanl.mx/10054/

Direitos

cc_by_nc_nd

Palavras-Chave #H Ciencias Sociales en General #JA Ciencia política (General)
Tipo

Artículo

PeerReviewed