Lecciones aprendidas Proyecto Sistema de Alertas Tempranas de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá - SIATA
| Contribuinte(s) |
Bedoya Sanmiguel, Óscar Geovany Mejía Chavarriaga, Luz Jeannette |
|---|---|
| Cobertura |
Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees |
| Data(s) |
21/09/2016
2016
21/09/2016
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| Resumo |
Aprender de la experiencia de proyectos anteriores contribuye a disminuir los riesgos, evitar problemas ya identificados y reutilizar las buenas prácticas para reducir el número de proyectos no exitosos -- El objetivo de esta investigación es el de documentar las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto: Sistema de Alertas Tempranos de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, SIATA, con el fin de consolidar una base de conocimiento para ser revisada y estudiada en futuras ocasiones |
| Identificador |
http://hdl.handle.net/10784/9181 658.404CDM516L |
| Idioma(s) |
spa |
| Publicador |
Universidad EAFIT Maestría en Gerencia de Proyectos Escuela de Administración |
| Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess openAccess Libre acceso |
| Palavras-Chave | #Alertas tempranas #Gestión del riesgo #Gestión de proyectos #Sistema de Alerta Temprana SIATA #Buenas prácticas empresariales #PMI (Project Management Institute) #ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO #PREVENCIÓN DE DESASTRES #APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL #ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS #Knowledge management #Emergency management #Organizational learning #project management |
| Tipo |
masterThesis info:eu-repo/semantics/masterThesis Tesis de Maestría acceptedVersion |
