O trabalho dos executivos: A mudança que não ocorreu

A preocupação com o trabalho dos executivos tem chamado cada vez menos a atenção dos pesquisadores. Tal fato nos parece um contra-senso quando relembramos que eles desempenham papel fundamental nas organizações atuais e que o discurso que é difundido sobre mudanças organizacionais parece alterar substancialmente o seu trabalho. O objetivo deste artigo foi comparar o trabalho dos executivos na atualidade brasileira com estudos sobre o tema. Percebemos em nossas análises, que o trabalho dos executivos de nossa amostra se assemelha muito com os descritos pela literatura consagrada. Parece que nada mudou em relação aos estudos de Fayol (1976 [1916]), Barnard (1938); Carlson (1951) e Mintzberg (1973). Eles continuam organizando, controlando e promovendo a cooperação nas organizações. Suas atividades são fragmentadas, intensas, superficiais. Além disso, notamos que há vários caminhos para desenvolvimento de pesquisas, principalmente investigar a diferença entre o trabalho desempenhado pelos executivos em empresas brasileiras e estrangeiras no país, questões relativas ao impacto de sua profissão na vida das suas famílias, aspectos relativos a controle e ideologia e influência do ensino de administração nas tarefas que desempenham no dia a dia.

Academics throughout the world are now paying much less attention to the position of the corporate executive than they were in the 1970s. This may seem contradictory, because executives are playing a very important role in organizations nowadays and the executive media discourse says that organizational changes are changing the type of work that executives perform. The objective of this paper is to compare the work of executives in today’s Brazilian reality to the classical literature about their role. In our analysis we found that few changes have taken place since what was described in the classical works of Fayol (1976 [1916]), Barnard (1971); Carlson (1951) and Mintzberg (1973). Executives continue to perform the same kind of job and to carry out the same kind of activities as those described in the classical literature. Furthermore, we noticed that it is possible to develop new methods of inquiry into the differences between the job performed by executives in Brazilian and non-Brazilian companies, issues related to the impact of executive positions on their families, issues related to control and ideology in executive positions and the influence of management teaching on executive positions.

NPP – Núcleo de Pesquisas e Publicações da Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas