Gestión de servicios de actividad física personalizados
Data(s) |
2012
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Resumo |
Y es que el entrenamiento personal, sobre todo el realizado a domicilio, se basa, a partir del medio plazo, en una profunda relación personal cliente-entrenador. Eso puede dificultar mucho la adhesión de un entrenador a una empresa ya que el entrenador puede · sentir que no necesita de la empresa para desarrollar su trabajo, · pensar que está entregando a la empresa una comisión que no merece, · sufrir presiones de alguno de sus clientes para que se independice de la empresa y así se rebaje el precio del servicio. |
Formato |
application/pdf |
Identificador | |
Idioma(s) |
spa |
Publicador |
Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (INEF)(UPM) |
Relação |
http://oa.upm.es/29422/1/INVE_MEM_2013_169947.pdf http://www.amdeged.es/itemlist/category/6-2012 |
Direitos |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
Fonte |
Revista Internacional de Derecho y Gestión del Deporte, ISSN 1989-256X, 2012, No. 18 |
Palavras-Chave | #Deportes #Empresa |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/article Artículo PeerReviewed |