Estratégias de Competitividade Industrial em Empresas Cooperativas: O caso COMTERN
Data(s) |
27/10/2010
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Resumo |
CAMPOS,Maria da Luz Góis; ANEZ,Miguel Eduar- do Moreno; CARÍCIO,Marcelo Rique. Estratégias de Competitividade Industrial em Empresas Cooperativas:O caso COMTERN. In:ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 23, 2003, Minas Gerais. Anais...Ouro Petro: ADEPRO, 2003. p. 1-8. Este trabalho examina de que forma a Cooperativa Mista dos Têxteis do Estado do Rio Grande do Norte (COMTERN) desenvolve sua estratégia para levar adiante seu negócio frente à economia de mercado. Descrever-se-ão o perfil sócio-demográfico e a sua organização básica. Em seguida, discutir-se-ão alguns aspectos da situação econômico financeira com base na evolução patrimonial do período de 1994 a 1999. O modelo de análise proposto para este trabalho resultou de um esforço de adaptação do modelo definido pelo estudo da Competitividade da Indústria Brasileira (ECIB). Será analisado os fatores críticos de competitividade internos à empresa cooperativa, com ênfase nas seguintes vantagens competitivas: gestão, esforço tecnológico e eficiência produtiva. O estudo apresenta evidências de que a cooperativa tem sido capaz de várias ações inovadoras, o que a torna mais competitiva em seu processo produtivo e anuncia formas de agir no mundo do trabalho. O impacto da modernização tecnológica tem se mostrado pouco eficiente em relação aos aspectos econômicos e financeiros da cooperativa em estudo. |
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Direitos |
open access |
Palavras-Chave | #Estratégia #Cooperativismo Industrial #Esforço Tecnológico |
Tipo |
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