Caso de estudio. IBM: ¿Más allá del conocimiento...?
Cobertura |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees |
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Data(s) |
07/03/2007
07/03/2007
01/10/2006
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Resumo |
El caso muestra cómo los presidentes Louis Gerstner y Samuel Palmesano lograron influir en un cambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado. IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de las empresas que más patentes ha registrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y el conocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorar la vida de las personas. |
Formato |
23 páginas Electrónico application/pdf |
Identificador |
http://hdl.handle.net/10906/1003 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/212 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=171925 |
Idioma(s) |
Spanish spa |
Publicador |
Universidad Icesi Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas |
Relação |
Estudios Gerenciales Estudios Gerenciales, Vol. 22 No. 101 Estudios Gerenciales, Vol. 22 No. 101 - Octubre/Diciembre 2006 http://hdl.handle.net/10906/1003 |
Direitos |
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Palavras-Chave | #Investigación y desarrollo #Equipos de alto desempeño #Outsourcing #Gerencia del cambio #Consultoría #Cultura #Innovación tecnológica #Capital intelectual #Economía #Negocios y management #Economics #Business #Intellectual capital #Research and development |
Tipo |
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