Plan estratégico para Toyota USA 2011-2013
Data(s) |
2015
05/07/2016
2015
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Resumo |
En el presente trabajo se desarrolla el plan estratégico del período 2011–2013, para retomar el liderazgo y crecimiento de la empresa Toyota Motor Sales Inc. (Toyota USA), que se vio afectada por los retiros masivos efectuados el 2009, producto de las fallas en sus vehículos. Si bien los retiros ya fueron registrados en años anteriores, en el 2009 los medios resaltaron las consecuencias fatales de estas fallas. Trabajo de investigación En el presente trabajo se desarrolla el plan estratégico del período 2011–2013, para retomar el liderazgo y crecimiento de la empresa Toyota Motor Sales Inc. (Toyota USA), que se vio afectada por los retiros masivos efectuados el 2009, producto de las fallas en sus vehículos. Si bien los retiros ya fueron registrados en años anteriores, en el 2009 los medios resaltaron las consecuencias fatales de estas fallas. |
Identificador |
http://hdl.handle.net/11354/1130 Inga, A., Mora, E., & Taboada, E. (2015). Plan estratégico para Toyota USA 2011-2013 (Tesis de Maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/1130 |
Idioma(s) |
spa |
Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es |
Fonte |
Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP Universidad del Pacífico |
Palavras-Chave | #Planificación estratégica--Tesis #Toyota Jidosha Kabushiki Kaisha--Tesis #Industria automotriz--Planificación--Tesis #Administración--Tesis |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Contribuinte(s) |
Pipoli de Azambuja, Gina |
Formato |
application/pdf |
Publicador |
Universidad del Pacífico Perú |