La gestión del conocimiento una oportunidad para la continuidad empresarial

Hoy, gran parte del valor de las organizaciones lo forman los activos intangibles entre los que se cuenta el conocimiento empresarial; buena parte de ellas, ven en la gestión de este importante recurso, no solo una vía para aliviar las dificultades que generan la creciente fuga y robo de talentos, sino una clara y eficaz estrategia para garantizar la competitividad. No obstante, muchas empresas como lo expresan los expertos en gestión del conocimiento, se centran sólo en la gestión de sus activos tangibles y financieros; muy pocas de ellas, ponen escasa atención en la gestión del conocimiento como tal. A partir de esta realidad las empresas a través de RRHH, han comenzado a gestionar el conocimiento y la implantación de métodos que permiten retener el talento valioso para la continuidad de los negocios.

Today, good part of the value of the organizations is formed by the intangible assets, between them, we find the collective knowledge of the companies; many of them consider that the management of this important resource is not only a way to ease the difficulties that generate the leakage and theft of talent, but a clear and effective strategy for competitiveness. However, many experts in knowledge management expressed that companies only put up focus on the management of its tangible and financial assets; very few of them pay attention to knowledge management as such. From this reality, companies across Human Resources have had to start managing knowledge, and implementation of methods to retain valuable talent for business continuity.