Palkitsemisen vaikutus kaupan alan myymälähenkilökunnan työmotivaatioon ja työsuoritukseen

Palkitseminen on yksi keskeisimmistä työmotivaatioon ja työsuoritukseen vaikuttavista elementeistä. Tässä kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä laaditussa Pro gradu-tutkielmassa tutkitaan palkitsemisen vaikutusta kaupan alan myymälähenkilökunnan työmotivaatioon ja työsuoritukseen. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää millä tutki-muksen kohdeorganisaation nykyisillä kokonaispalkitsemisen keinoista on merkittävin vaikutus myymälähenkilökunnan työmotivaatioon ja työsuoritukseen. Lisäksi tutkimus havinnollistaa, millaisilla muilla palkitsemisen keinoilla pystytään vaikuttamaan myymälähenkilökunnan työmotivaatioon siten, että sen vaikutus heijastuu positiivisena impulssina myös työntekijän työsuoritukseen. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on rakennettu kokonaispalkitsemisen ja työmotivaation ympärille ja näkökulmia peilataan sekä yksilön kokeman oikeudenmukaisuuden, että yrityksen strategisen palkitsemisen näkökulmista. Tutkimuksen perusteella voidaan nähdä, että tulokseen sidottu palkitseminen on yksi keskeisimmistä työsuoritukseen vaikuttavista palkitsemisen elementeistä myyntityössä. Työsuoritukseen ja työmotivaatioon pystytään vaikuttamaan myös itsenäisellä työskentelytavalla, uramahdollisuuksilla ja ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksilla. Kohdeorganisaation kokonaispalkitsemisen mallia tulisikin muokata vastaamaan entistä paremmin näitä indikaattoreita, jotta kokonaispalkitsemisen malli toimisi strategisen palkitsemisen näkökulmasta mahdollisimman optimaalisella tavalla.

Rewarding is one of the main elements that has an effect work motivation and job performance. The aim of this qualitative study is to describe and understand the compensation of the retail store staff, to describe, what effects the work motivation and employee job performance. The purpose of the thesis is to investigate and analyse how well the current total reward methods generate employee work motivation and job performance in a target organization. In addition to the study also exemplifies different rewarding methods which can positively affect to the work motivation and by that means also create positive impulse to the job performance. The scientific frame-work of the study is reconstructed around total rewarding and work motivation. These are reflected from the experienced by fairness of individual and company reward strategy point of view. The analysis from the empirical findings showed that the pay for performance is one of the key elements affecting the work performance for the retail sales. Performance can also be influenced positively by autonomy, career opportunities and professional development possibilities. To achieve maximum and strategy point of view of total rewarding, the compensation should be adapted to meet an indictors presented at this study aim the target organization.