Partnerschaftliche Geschäftsmodellinnovationen in Medienunternehmen: Wirkungsweise und Steuerungsmechanismen


Autoria(s): Kimme, Amelie; Lehmann, Christian
Data(s)

01/06/2016

Resumo

Angesichts der tiefgreifenden Veränderungen in der Medienbranche (z. B. Digitalisierung, Konvergenz) müssen Medienunternehmen gemeinsam mit externen Partnern innovative Geschäftsmodelle vorantreiben. Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Beziehungsqualität und der Nutzung von Steuerungsmechanismen für den Erfolg unternehmensübergreifender Geschäftsmodellinnovationen. Anhand eines Datensatzes von 198 Medienunternehmen weisen wir einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehungsintensität und der Umsetzung von Geschäftsmodellinnovationen nach. Dieser Zusammenhang wird durch ein starkes Vertrauen und detaillierte formelle Verträge zwischen den Partnern zusätzlich gefördert. Daraus lässt sich ableiten, wie Medienunternehmen Partnerschaften im Kontext von Business-Model-Innovationen effektiv gestalten können.

Formato

application/pdf

Identificador

http://serwiss.bib.hs-hannover.de/frontdoor/index/index/docId/835

urn:nbn:de:bsz:960-opus4-8358

http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:960-opus4-8358

http://serwiss.bib.hs-hannover.de/files/835/Kimme_Lehmann_2016_Geschaeftsmodellinnovationen.pdf

Idioma(s)

deu

Direitos

http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/

info:eu-repo/semantics/openAccess

Tipo

workingpaper

doc-type:workingpaper

Palavras-Chave #ddc:650