Partnerschaftliche Geschäftsmodellinnovationen in Medienunternehmen: Wirkungsweise und Steuerungsmechanismen
Data(s) |
01/06/2016
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Resumo |
Angesichts der tiefgreifenden Veränderungen in der Medienbranche (z. B. Digitalisierung, Konvergenz) müssen Medienunternehmen gemeinsam mit externen Partnern innovative Geschäftsmodelle vorantreiben. Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Beziehungsqualität und der Nutzung von Steuerungsmechanismen für den Erfolg unternehmensübergreifender Geschäftsmodellinnovationen. Anhand eines Datensatzes von 198 Medienunternehmen weisen wir einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehungsintensität und der Umsetzung von Geschäftsmodellinnovationen nach. Dieser Zusammenhang wird durch ein starkes Vertrauen und detaillierte formelle Verträge zwischen den Partnern zusätzlich gefördert. Daraus lässt sich ableiten, wie Medienunternehmen Partnerschaften im Kontext von Business-Model-Innovationen effektiv gestalten können. |
Formato |
application/pdf |
Identificador |
http://serwiss.bib.hs-hannover.de/frontdoor/index/index/docId/835 urn:nbn:de:bsz:960-opus4-8358 http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:960-opus4-8358 http://serwiss.bib.hs-hannover.de/files/835/Kimme_Lehmann_2016_Geschaeftsmodellinnovationen.pdf |
Idioma(s) |
deu |
Direitos |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
Tipo |
workingpaper doc-type:workingpaper |
Palavras-Chave | #ddc:650 |