Políticas de Recrutamento e Seleção nos Programas de Expatriação: Uma Comparação entre as Transnacionais Brasileiras
Data(s) |
19/09/2016
19/09/2016
01/04/2016
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Resumo |
Com o objetivo decomparar as políticas de recrutamento e seleção nos programas de expatriaçãodas empresas brasileiras, considerando o número de profissionais expatriados,esta pesquisa se concentrou em estudar as teorias relacionadas ao tema, gestão internacional de recursos humanos, bem como, se aprofundar nas políticas e práticas das empresas brasileiras que possuem programas de expatriação. Para isso, foi feita uma pesquisa descritiva, a partir de um estudo transversal comas características da população. Sendo assim, a população dessa pesquisa, foi limitada aos Rankings das Transnacionais Brasileiras – 2011 e 2012 – levantado pela Fundação Dom Cabral – FDC. Das 52 empresas que compõe o Ranking em questão, 25 empresas participaram da pesquisa que se deu em formato de entrevista in loco. As informações levantadas foram trabalhadas com auxílio do software de análise qualitativa – Atlas TI – e as considerações sobre os resultados mostram que as empresas brasileiras além de possuírem políticas de recrutamento e seleção em seus programas de expatriação, também estão em momentos diferentes de aplicação dessas políticas. sim |
Identificador |
ETTINGER, Thaís; OLIVA, Eduardo de Camargo; KUBO, Edson Keyso de Miranda; ZAMBININI, Marcos Eduar; SOARES, Darticléia Almeida Sampaio da Rocha. Políticas de Recrutamento e Seleção nos Programas de Expatriação: Uma Comparação entre as Transnacionais Brasileiras. Desenvolvimento em Questão, v. 14, n. 34, 189-213, Abr./Jun., 2016. 2237-6453 |
Idioma(s) |
pt_BR |
Palavras-Chave | #Gestão Internacional de RH #Expatriação #Políticas #Práticas #Recrutamento e seleção #Transnacionais Brasileiras |
Tipo |
Artigo |