A proposal for a corresponsible intervention on sexual harassment at work


Autoria(s): Pérez Guardo, Rocío; Fundación Santa María La Real; Rodríguez Sumaza, Carmen; Universidad de Valladolid
Data(s)

07/06/2016

Resumo

Sexual harassment at work is a form of gender violence barely made visible but still present in labor organizations, where it keeps generating high levels of suffering, discrimination and inequality mainly affecting women. To address it properly it is necessary an organizational change towards equity arising from the knowledge of the subjective meanings that stakeholders (staff, union representatives, employers, public administration, etc.) attribute to that reality. In this article we present the main findings of a qualitative study on the social perception of sexual harassment. The work highlights the existence of many strategies aimed at legitimize and minimize the relevance of the problem, blaming the victim, justifying the lack of support from the environment and / or the involvement of the organization in the solutions. Among the conclusions we underline the need for new models of business management involving all stakeholders in the prevention and control of the in a responsible way.

El acoso sexual laboral es una forma de violencia de género escasamente visibilizada pero presente aún en las organizaciones laborales, donde sigue generando altos niveles de sufrimiento, discriminación y desigualdad que afectan especialmente a las mujeres. Para poder abordarlo adecuadamente se requiere de un cambio organizacional pro equidad que parta del conocimiento de los significados subjetivos que los agentes implicados (personal en plantilla, representantes sindicales, empleadores/as, administración, etc.) atribuyen a dicha realidad. En este artículo se exponen los principales resultados de un estudio cualitativo sobre la percepción social del acoso sexual laboral que ponen en evidencia la existencia de numerosas estrategias de legitimación tendentes a minimizar la relevancia del problema, a culpabilizar a la persona acosada y a justificar la falta de apoyo del entorno y/o la implicación de la organización en su resolución. Entre las conclusiones se defiende el desarrollo de nuevos modelos de gestión empresarial en los que todos los agentes sociales posibles se impliquen de manera corresponsable en la prevención y control del fenómeno que nos ocupa.

Formato

application/pdf

Identificador

http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/52008

10.5209/rev_CRLA.2016.v34.n1.52008

Publicador

Ediciones Complutense

Relação

http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/52008/48078

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Fonte

Cuadernos de Relaciones Laborales; Vol 34, No 1 (2016): Condiciones de trabajo, relaciones laborales, intervención sindical; 107-127

Palavras-Chave #Co-responsibility; gender violence; sexual harassment at work; social perception #Corresponsabilidad; violencia de género; acoso sexual laboral; percepción social
Tipo

info:eu-repo/semantics/article

Artículo revisado por pares

info:eu-repo/semantics/publishedVersion