Balanced Scorecard: aplicação prática à empresa Movida Empreendimentos Turísticos S. A.
Contribuinte(s) |
Silva, Gabriel Luís de Matos Eleutério |
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Data(s) |
09/06/2016
09/06/2016
2013
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Resumo |
O ambiente competitivo tem-se alterado de forma rápida e imprevisível. A necessidade das empresas de se adaptarem às mudanças é cada vez maior. Os tradicionais sistemas de controlo de gestão tornaram-se ineficazes e obsoletos face a esta nova realidade. O Balanced Scorecard (BSC) surge para dar resposta a estes desafios e pretende dotar as empresas com um sistema de gestão integrado que permite definir e concretizar a estratégia. Este projeto tem por objetivo descrever a implementação do Balanced Scorecard no Palácio do Gelo Shopping, um dos maiores centros comerciais do país. O estudo mostra a importância de adoção do BSC no alcance dos resultados esperados, pois apenas o bom desempenho financeiro da empresa não será suficiente. Este estudo é apenas um primeiro passo de um longo caminho a percorrer. |
Identificador |
http://hdl.handle.net/10400.26/14023 201179334 |
Idioma(s) |
por |
Direitos |
openAccess |
Palavras-Chave | #Balanced Scorecard #Sistema de gestão integrado #Estratégia #Mapa estratégico |
Tipo |
masterThesis |