Otimização de linhas de produção de uma empresa no setor dos componentes para automóveis

Ao longo dos anos, a economia mundial tem sofrido profundas mudanças, assistindo-se a uma crescente exigência por parte dos mercados, quer na diversidade dos produtos, quer na qualidade dos serviços. No Setor Automóvel, a globalização vem obrigando os construtores a adotar novos paradigmas ao nível do conceito de produção, de modo a corresponder às novas exigências de redução de custos e à obtenção de melhores níveis de produtividade e qualidade. É neste contexto, que a Indústria dos Componentes para Automóveis, ao constituir-se como um setor caraterizado por elevados graus de exigência e de competitividade, vem impondo às suas empresas o recurso a crescentes exigências nos processos tecnológicos, de forma a manter uma dinâmica de contínuo desenvolvimento e inovação de produtos, tecnologias e processos, bem como, a perseguir conceitos de qualidade total e de excelência nas suas operações. Este documento resulta, antes de tudo, de um extenso trabalho de campo, onde se procurou aplicar uma metodologia assente na T.O.C. - Theory of Constraints, com integração de conceitos de Lean Manufacturing, contribuindo assim, para a otimização de linhas de produção da empresa do setor dos componentes para automóveis, tomada como referência.

ABSTRACT: Over the years, the world economy has suffer profound changes, attending to a growing demand from markets, either in diversity of products, like in quality of services. In the Automotive Sector, globalization has forced manufacturers to adopt new paradigms at the level of the production concept, in order to match the new costing requirements and higher levels of productivity and quality. In this context, the Industry of Automotive Components, establishing itself as an industry characterized by high levels of demand and competitiveness, forces their companies to use sophisticated processes, to maintain a dynamic of continuous development and product innovation, technologies and processes, as well as to follow concepts of total quality and excellence in operations. Above all, this document is the result of an extensive field work, where was looked to apply a methodology based on TOC - Theory of Constraints, with integration of Lean Manufacturing concepts, contributing for the optimization of production lines of a company in the sector of automotive components, taken as reference.