El sexismo en el lugar de trabajo a la luz de los valores personales y de las percepciones de justicia organizacional

El sexismo contra las mujeres continúa ocasionando profundas desigualdades en el ámbito laboral a nivel mundial, a pesar de los esfuerzos por erradicarlo. Frente a esta problemática, la presente investigación tuvo como objetivo explorar empíricamente el impacto de variables sociodemográficas, psicológicas y organizacionales, sobre la emergencia del sexismo en el lugar de trabajo. Se efectuó una verificación empírica enmarcada en los lineamientos de la triangulación metodológica, a través de tres aproximaciones sucesivas. La primera aproximación metodológica, de corte cualitativo, estuvo orientada al desarrollo de un instrumento para explorar la tendencia a la discriminación de género en el lugar de trabajo. Se llevaron a cabo encuentros de grupo focal y entrevistas en profundidad con muestras teóricas de la población objetivo (12 y cuatro empleados, respectivamente). El análisis de la información recogida permitió la elaboración, puesta a punto y validación de la versión definitiva del instrumento. La segunda aproximación metodológica, de corte cuantitativo, tuvo como finalidad la adaptación y validación del Inventario de Sexismo Ambivalente para su empleo con muestras argentinas. En esta etapa se trabajó con una muestra por disponibilidad de 345 sujetos. Finalmente, la tercera aproximación metodológica, encuadrada en una perspectiva cuantitativa, tuvo como objetivo poner a prueba las hipótesis de trabajo planteadas. En esta oportunidad, se tomó una nueva muestra por disponibilidad integrada por 414 empleados de diversas organizaciones de la provincia de Santa Fe. La batería de recolección de datos incluyó la escala desarrollada en la primera aproximación, el inventario validado en la segunda, y reconocidos instrumentos para medir individualismo-colectivismo, percepciones de justicia organizacional y deseabilidad social. Los datos reunidos fueron sometidos a análisis descriptivos, correlacionales y multidimensionales. Los resultados más destacados muestran que: (a) los varones, los sujetos con nivel educativo primario/secundario y los trabajadores de organizaciones privadas, pequeñas y del sector industrial, presentan mayores niveles de sexismo que las mujeres, los individuos con nivel educativo superior, y los trabajadores de organizaciones públicas y grandes; (b) los empleados del sector privado y del ramo salud registran menores percepciones de justicia procedimental que los empleados del sector público; (c) los empleados permanentes perciben menos justicia distributiva, y los empleados contratados menos justicia procedimental, que sus superiores; (d) las dimensiones verticales del colectivismo e individualismo se relacionan positivamente con el sexismo en todas sus facetas, en tanto que el individualismo horizontal se vincula positivamente con el prejuicio sexista; (e) mientras el sexismo hostil se asocia negativamente con la justicia interpersonal, el sexismo benévolo se relaciona positivamente con las facetas distributiva, procedimental e informacional de la justicia organizacional; (f) por su parte, la tendencia a la discriminación de género en el lugar de trabajo presenta correlaciones positivas con la justicia procedimental; (g) los principales predictores del sexismo son el género (varón), el nivel educativo (primario secundario), el tamaño organizacional (pequeño), el colectivismo vertical y el individualismo vertical. Los resultados obtenidos se discuten a la luz de las teorías consideradas. Se concluye proponiendo posibles acciones para disminuir el sexismo y mejorar las percepciones de equidad en las organizaciones, y se efectúan sugerencias para futuros estudios en el área

Sexism against women continues to cause deep inequalities in the workplace worldwide, despite efforts to eradicate it. In view of this problematic situation, the objective of the present study was to empirically explore the impact of sociodemographic, psychological and organizational variables on the emergence of sexism in the workplace. Accordingly, an empirical verification within the methodological triangulation framework was carried out following three different approaches. The first methodological approach was qualitative and it was aimed at developing a measure to explore the tendency towards gender discrimination in the workplace. In order to achieve this objective, focus group meetings and in-depth interviews were conducted with theoretical samples of the target population (12 and four employees, respectively). The analysis of the information collected allowed the development and validation of the final version of the instrument. The second methodological approach was quantitative and it was oriented towards the adaptation and validation of the Ambivalent Sexism Inventory for its use with Argentinean samples. A total of 345 subjects participated in this stage. Last but not least, the third methodological approach was quantitative and it had the objective to test the formulated hypotheses. In this opportunity, a new sample of 414 employees of different organizations in the province of Santa Fe was taken. The battery of data collection measures included the scale developed in the first approach, the inventory validated in the second approach, and a group of recognized instruments to explore individualism- collectivism, perceptions of organizational justice and social desirability. The data collected were subjected to descriptive, correlational and multidimensional analysis. The key findings show that: (a) men, individuals with primary/secondary educational level, and employees of private, small and industrial organizations, present higher levels of sexism than women, individuals with higher educational levels, and employees of public and large organizations; (b) both employees of the private sector and health workers exhibit lower procedural justice perceptions than employees of the public sector; (c) permanent employees perceive less distributive justice, and hired employees less procedural justice, than their superiors; (d) vertical dimensions of collectivism and individualism are positively related to all facets of sexism, while horizontal individualism is positively linked to gender prejudice; (e) hostile sexism is negatively associated with interpersonal justice, whereas benevolent sexism is positively related to distributive, procedural and informational justice; (f) the tendency towards gender discrimination in the workplace displays positive correlations with procedural justice; (g) the best predictors of sexism are gender (male), educational level (primary/secondary), organizational size (small), vertical collectivism and vertical individualism. Results are discussed in light of its theoretical implications. Finally, possible actions to reduce sexism and to improve perceptions of fairness in organizations are proposed, and suggestions for future research in the area are provided

Fil: Vaamonde, Juan Diego. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación; Argentina.