Nuovi modelli organizzativi: il caso Valve Corporation
| Contribuinte(s) |
Mollona, Edoardo Vincenzo Eugenio |
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| Data(s) |
23/09/2014
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| Resumo |
La tesi espone il caso della Valve Corporation, una azienda produttrice e distributrice di Videogiochi. Questa azienda, leader nel suo settore, ha adottato una organizzazione di tipo "flat" ed ha ideato particolari e innovative soluzioni per la produzione dei suoi software. Ha inoltre sviluppato una piattaforma di distribuzione digitale per la vendita online di Videogiochi. |
| Formato |
application/pdf |
| Identificador |
http://amslaurea.unibo.it/7444/1/Inghirami_Tommaso_tesi.pdf Inghirami, Tommaso (2014) Nuovi modelli organizzativi: il caso Valve Corporation. [Laurea], Università di Bologna, Corso di Studio in Informatica per il management [L-DM270] <http://amslaurea.unibo.it/view/cds/CDS8014/> |
| Relação |
http://amslaurea.unibo.it/7444/ |
| Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Palavras-Chave | #valve flat organizzazione videogiochi computer distribuzione digitale steam #scuola :: 843899 :: Scienze #cds :: 8014 :: Informatica per il management [L-DM270] #sessione :: seconda |
| Tipo |
PeerReviewed |
