Die Bürokratisierung von Kultur: Ein staatliches Kulturzentrum in Nordghana /// Arbeitspapiere / Institut für Ethnologie und Afrikastudien ; 98

Die vorliegende Magisterarbeit beschäftigt sich mit der Produktivitaet bürokratischer Routinen am Centre for National Culture in Wa, Nordwestghana. Staat, Nation und nationale Kultur sind keine fest umgrenzten Entitäten, sondern entstehen in einem andauernden Prozess der Aushandlung und Bedeutungszuschreibung und in der permanenten Reproduzierung ihrer Grenzen und Kategorien. Bürokratische Routinen und administrativen Prozesse werden als jene Praktiken betrachtet, die Kultur nationalisieren. Die Arbeit geht der Frage nach, wie sich die stete Reproduktion der räumlichen Verortung des Staats durch bürokratische Routinen auf die Grenzen von Kultur und die Kategorien, in denen Kultur gedacht wird, auswirkt. Das wichtigste Schlagwort ghanaischer Kulturpolitik ist „unity in diversity“. Einer Vielzahl „lokaler Kulturen“ soll ihr rechtmäßiger Platz im nationalen Potpourri eingeräumt werden, aber die gewünschte Vielfalt darf keine politische Sprengkraft entwickeln. Die zentrale Aufgabe staatlicher Kulturinstitutionen in Ghana ist daher, die „rohe Kultur“ (die im Dorf verortet wird), zu choreographieren. Die Verwaltungspraxis der Kulturbeamten unterstellt die Einheit lokaler Kulturgrenzen (wo auch immer man die ziehen würde) mit den politisch-administrativen Grenzen, nach denen die Kulturinstitutionen organisiert sind, und trägt auf diese Weise zur Naturalisierung staatlicher Kulturgrenzen bei.

This thesis explores of the making of national culture through bureaucratic routines in the Centre for National Culture in Wa, north-western Ghana. State, nation and culture are not to be seen as fixed and discrete entities, but are being made in a process of negotiation, meaning-making and in the constant reproduction of their boundaries and categories. Bureaucratic routines and administrative processes are analyzed as practices objectifying and nationalizing culture. It is asked how the reproduction of the spatial location of the state through bureaucratic routines influences the boundaries and categories that create culture. “Unity in diversity” is the central theme around which cultural policy in Ghana is organized. A variety of “local cultures” is to be represented in the national canon, whereas political exploitation of this heterogeneity has to be avoided. State cultural officers play a central role in shaping and choreographing “rough culture” (that is located in the village) to become part of the national canon. The administrative practices of the cultural officers assume the correspondence of the boundaries of local cultures (wherever they may be drawn) and the politico-administrative boundaries of state cultural institutions. Thereby bureaucratic routines contribute to the naturalization of the cultural officers’ boundaries and categories.