Implementazione di un sistema ERP. Il caso RIBA Composites.


Autoria(s): Albertini, Francesca
Contribuinte(s)

Pareschi, Arrigo

Data(s)

16/03/2010

Resumo

Riba Composites, azienda specializzata nella lavorazione della fibra di materiali compositi avanzati, si trova in una vantaggiosa situazione di sviluppo e ampliamento del proprio raggio d’azione, e dove le informazioni da gestire sono sempre più numerose. E’ quindi risultato necessario un supporto informativo che gestisca le informazioni. Dal punto di vista produttivo, l’introduzione del sistema informativo ha l’obiettivo di rispondere alle problematiche legate alla gestione dei materiali, sia a livello di materie prime, che di semilavorati e prodotti finiti in modo tale da gestirli con efficienza ed evitando le rotture di stock. L’obiettivo di fondo che Riba vuole perseguire é di crescere e svilupparsi in logica di lean production che, nell’ottica della gestione dei magazzini significa “approvvigionare i materiali solamente nel momento in cui si manifesta un fabbisogno”. Quest’approccio abbandona la attuale logica di pianificazione “a spinta” (push) che prevedeva la programmazione degli approvvigionamenti e la produzione di semilavorati e prodotti finiti attraverso previsioni basate sull’analisi di dati storici o di mercato, e non attraverso gli ordini effettivamente acquisiti su cui si basa la logica di produzione “snella” (pull). L’implementazione di un sistema ERP ha richiesto un’analisi approfondita dell’azienda in cui si opera così come del prodotto finito e del processo produttivo, a tal punto da poter riconoscere le esigenze e le necessità a cui dovrà rispondere il sistema informativo. A questa fase di analisi e raccolta dati segue un momento di assestamento del sistema informativo, in cui solo una parte di articoli viene gestita dal sistema per poter procedere contemporaneamente con la graduale formazione del personale. La durata del progetto in questione è stata stimata di circa 20 mesi, tempo necessario per poter adattare il sistema e le diverse personalizzazioni ad un processo così complesso come la lavorazione della fibra di carbonio. Termine previsto Agosto 2010

Formato

application/pdf

Identificador

http://amslaurea.unibo.it/921/1/Albertini_Francesca_tesi.pdf

Albertini, Francesca (2010) Implementazione di un sistema ERP. Il caso RIBA Composites. [Laurea specialistica], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LS-DM509] <http://amslaurea.unibo.it/view/cds/CDS0453/>

Relação

http://amslaurea.unibo.it/921/

Direitos

info:eu-repo/semantics/openAccess

Palavras-Chave #implementazione ERP, MRP, Lean Production, BPR, Change Management #scuola :: 843884 :: Ingegneria e Architettura #cds :: 0453 :: Ingegneria gestionale [LS-DM509] #sessione :: terza
Tipo

PeerReviewed