Impacto dos modelos de referência e maturidade no gerenciamento de projetos: estudo exploratório em projetos de tecnologia da informação
Contribuinte(s) |
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO |
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Data(s) |
04/11/2013
04/11/2013
2012
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Resumo |
Modelos de maturidade e modelos de referência em gerenciamento de projetos têm sido implantados de forma crescente na área de tecnologia da informação (TI). Este artigo tem por objetivo analisar o impacto do grau de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e o da adoção de modelos de referência no sucesso de projetos de TI. Foi adotada a abordagem de pesquisa quantitativa, com levantamento junto a 51 profissionais da área. Os resultados apontam para correlação positiva entre o grau de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e a satisfação das demandas dos stakeholders (principais interessados no projeto). Também foi constatada relação estatística positiva entre a adoção do PMBoK e o sucesso de projetos de TI, no que concerne ao atendimento dos requisitos e satisfação das demandas dos stakeholders. |
Identificador |
Prod.,v.22,n.3,p.404-435,2012 0103-6513 http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/39311 10.1590/S0103-65132012005000027 http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_pdf&pid=S0103-65132012000300005&lng=en&nrm=iso&tlng=en |
Idioma(s) |
por |
Publicador |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção |
Relação |
Produção |
Direitos |
openAccess |
Palavras-Chave | #Gerenciamento de projetos #Tecnologia da informação (TI) #Sucesso em projetos #Maturidade em gerenciamento de projetos #Modelos de referência #Project Management #Information Technology (IT) #Project success #Project management maturity #Project management reference model |
Tipo |
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