Influências de práticas de colaboração da inovação aberta no desempenho operacional, de mercado e inovador


Autoria(s): Scaliza, Janaina Aparecida Alves
Contribuinte(s)

Universidade Estadual Paulista (UNESP)

Data(s)

13/01/2016

13/01/2016

29/05/2015

Resumo

Pós-graduação em Engenharia de Produção - FEB

The objective of this research is to analyze the relationships of influence between collaborative practices proposed by the Open Innovation approach, with aspects of organizational culture and organizational structure. In addition, we intend to analyze the influences of collaboration for innovations with operational performance, innovative performance and market performance. A quantitative survey was adopted, with a sample of 116 firms in sectors considered dynamics in terms of technology. Some of the results presented that customers are the main source of collaboration for innovation companies; those companies that receive govermnment incentives for innovation are less prone to the use of collaborative innovation practices; there is a preponderance of large companies in the development of radical innovations; collaborative relations proposed by Open Innovation approach with customers, suppliers, employees, universities and others, exert positive influences both innovative performance as the market firms, but has no positive influence on operating performance

O objetivo desta pesquisa consiste em analisar as relações de influência entre as práticas de colaboração proposta pela abordagem de Open Innovation, com aspectos da cultura organizacional e estrutura organizacional. Além disso, pretende-se analisar as influências da colaboração para inovação com desempenho operacional, desempenho inovador e desempenho de mercado. Foi adotada uma pesquisa quantitativa tipo survey, com uma amostra de 116 empresas pertencentes a setores considerados dinâmicos em termos tecnológicos. Dentre os resultados obtidos, há a indicação de que os clientes são a principal fonte de colaboração para a inovação das empresas, que empresas que recebem incentivos governamentais para inovação são menos propensas à utilização de prática de colaboração para inovação; há a preponderância em empresas de grande porte no desenvolvimento de inovações radicais; as relações de colaboração propostas pela abordagem da Open Innovation com clientes, fornecedores, funcionários, universidades e outros, exercem influências positivas tanto no desempenho inovador quanto no de mercado das firmas, porém não apresenta influência positiva no desempenho organizacional

Formato

83 f. : il.

Identificador

SCALIZA, Janaina Aparecida Alves. Influências de práticas de colaboração da inovação aberta no desempenho operacional, de mercado e inovador. 2015. 83 f. , 2015.

http://hdl.handle.net/11449/132692

000846229

http://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/cathedra/15-12-2015/000846229.pdf

33004056086P6

Idioma(s)

por

Publicador

Universidade Estadual Paulista (UNESP)

Direitos

openAccess

Palavras-Chave #Influencia (Psicologia) #Desenvolvimento organizacional #Desempenho #Influence (Psychology)
Tipo

info:eu-repo/semantics/masterThesis