Metodología del marco lógico
Contribuinte(s) |
NU. CEPAL. ILPES |
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Data(s) |
02/01/2014
02/01/2014
01/11/2004
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Resumo |
Incluye Bibliografía Hablar del Marco Lógico de un programa o proyecto es cada día más frecuente entre los responsables de planificar o gestionar iniciativas de inversión del sector público, de ONG o de entidades cooperantes bilaterales y multilaterales. Organismos de crédito tales como el Banco Interamericano de Desarrollo -BID, el Asian Development Bank- ADB o el Banco Mundial; agencias cooperantes tales como la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit - GTZ (Empresa alemana de cooperación internacional para el desarrollo sostenible);, la Australian Agency for International Development - AusAid (Agencia australiana para el desarrollo internacional); o la Canadian International Development Agency - CIDA (Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional); han impulsado el uso de la Matriz de Marco Lógico - MML como parte de sus metodologías de preparación y evaluación de proyectos. Más recientemente varios países latino-americanos, tales como Chile y Perú, han incorporado el uso de la MML a sus metodologías de preparación de proyectos, así como a los procedimientos para la evaluación de resultados e impactos. |
Identificador |
http://hdl.handle.net/11362/9942 LC/IP/L.249 |
Idioma(s) |
es |
Publicador |
ILPES |
Relação |
Boletín del Instituto - ILPES 15 |